题目内容
（请给出正确答案）
A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
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A.如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者&rdquo
B.如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者&rdquo
C.在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源
D.“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
A.所有境外输入病例的标本、入境物品及相关环境阳性标本
B.本土疫情中的首发或早期病例、与早期病例有流行病学关联的关键病例、感染来源不明的本土病例标本
C.疫苗接种后核酸检测阳性者标本
D.以上均不正确
A.岗位评价是岗位薪酬体系的核心环节
B.岗位评价强调把岗位系统化（人-机-环境）
C.根据岗位评价进行薪酬制度安排符合企业战略导向
D.岗位评价的有效性是岗位薪酬体系公正性的前提
A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位
B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
A.个人目标要向组织目标看齐，个人目标要向所有人共享
B.将企业战略和个人战略一体化！公司的梦想不是个人的野心，是共同的追求
C.只要公司的目标实现了，个人目标一定能实现
