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[判断题]

通过战略解码、落地实现,完成企业愿景使命,是自上而下进行的()

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第1题
()是全体北汽人的精神支柱和力量源泉,必须一以贯之传承落地。

A.核心价值观

B.企业精神

C.企业愿景

D.企业使命

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第2题
在绩效管理系统模型中,()是组织勾画的发展蓝图和期望实现的中长期目标。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第3题
客户分项文化是()

A.阳光核心文化在客户工作方面的落地细化

B.阳光核心文化在企业精神方面的落地细化

C.阳光核心文化在企业愿景方面的落地细化

D.阳光核心文化在企业使命方面的落地细化

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第4题
制定企业战略首先必须进行的是()

A.确定企业愿景、企业使命和企业的战略目标

B.准备战略方案

C.评价战略方案

D.选择战略方案

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第5题
绩效目标是指管理者与员工在()的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

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第6题
在工作过程中,我们需要追寻对()最有利

A.团队和自己

B.实现使命、愿景

C.完成工作目标

D.实现利润最大化

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第7题
厘清目标时需要考虑独特的组织环境和战略()

A.组织的产品、服务

B.顾客及相关方的需求和期望

C.组织的使命、愿景、价值观

D.组织的战略目标及实现路径

E.确定高质量的产品和服务目标

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第8题
“致力为客户提供优质服务,持续创造最大价值,实现企业和谐发展”是公司的()

A.愿景

B.使命

C.核心价值观

D.事业规划

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第9题
()概括了企业未来的目标、使命和核心价值,是一种企业为之奋斗的意愿,是企业最终希望实现的图景。

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业任务

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第10题
绩效的导向功能是通过绩效指标向组织及个人明确传达企业的()

A.发展方向

B.使命

C.价值取向

D.愿景

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第11题
下列选择哪一项是正确组织的愿景部分()

A.在未来10到30年要实现的胆大包天的目标

B.完成胆大包天的目标后的清晨的生动描述

C.是促使组织长盛不衰的基本信条

D.指引组织决策和组织成员日常行动的永恒原则

E.是组织使命、核心价值观和愿景的可视化蓝图和逻辑表现

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