A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发
B.制订实施方案后,建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工,做好交底会议
C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等
D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报
E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位
【事件1】由于项目工期比较紧,A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下,开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单,要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标,当发现事件1问题后,A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中,质量控制的方法包含哪些?()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1,监理单位的做法是否合理?为什么?
(2)针对事件2,A单位的想法是否可行,为什么?
(3)结合事件2,你认为在项目中监理的责任范围是什么?
3.写出监理工作的主要内容。
A.维修完成后需要维修人员自检,签名签日期
B.维修完成后需要甲方服务工程师验收,签名签日期
C.维修完成后业主未签字确认即可上报造价确认资料
D.维修单上需进行问题描述
A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施I现场条件
E.编制施工图出图计划
随身护卫工作规程包含现场勘察、风险分析、() 、任务实施等内容要求。
A.人员安排
B.护卫合同
C.制定方案
D.枪械管理
A.项目专业工程师
B.项目劳务管理工程师
C.项目综合信息工程师
D.项目管理人员