题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程机械项目的项目宗旨是什么（）
A.专业产品、专业项目、专业服务
B.专业产品、专业渠道、专业服务
C.专业团队、专业项目、专业保养
D.专业团队、专业渠道、专业保养
答案
A、专业产品、专业项目、专业服务
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A.专业产品、专业项目、专业服务
B.专业产品、专业渠道、专业服务
C.专业团队、专业项目、专业保养
D.专业团队、专业渠道、专业保养
答案
A、专业产品、专业项目、专业服务
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A.与专家和关键相关方开会，起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求，反映两个月的延期
A.某依法必须招标的项目评标委员会5人,其中招标人和代理机构各一人
B.为加强监督某财政厅处长参加了政府投资项目的评标委员会
C.由于抽取的专家和招标人有过诉讼关系,招标人拒绝该专家进入评标委员会
D.评标时某专家临时接到通知有重要会议请假退席,招标人重新依法抽取了专家
A.接受了立宪派的批评意见
B.回击了立宪派的政治攻击
C.对民族主义有了正确认识
D.具有百折不挠的奋斗精神
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.项目班子副职待遇
B.项目班子正职待遇
C.项目中层正职待遇
A.项目型销售合同的预测，代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺，因此，即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系，什么都有可能发生
B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同，但是销售需要向公司证明，如果这个合同可能拿下来，你是如何做的，可能性背后的逻辑是什么
C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中，就要像100%会发生那样全力以赴争取，这个过程是承诺和履行的问题
D.在没有中标项目之前，未来项目的得失都有可能，有的项目中标的可能性是30%，有的是50%，有的是80%，在预测时需要给出项目中标可能性的概率
A.绩效管理的主要目的是什么
B.绩效管理对员工自己、对组织分别有什么样的好处
C.我们的宗旨和采取的方法是什么样的
D.绩效管理的流程是怎样的
A.提供相应安全设备检验项目的具体检验要求
B.以便于有关部门的安全管理
C.对国内海船法规相应规定提供必要的补充
D.促进安全设备的有效性
