A.一年内未出现质量问题,工程管理较好的班组或个人
B.施工单位专兼职技术人员或中层以上领导发现严重质量问题或缺陷并反馈到燃气公司工程群经总工程师审核同意的
C.在施工过程中,提出了具体的合理化建议,改进了施工工艺,使工程质量有所提高的
D.举报违反工程质量行为并查明属实的
E.施工单位关键工序抽检合格率高于85%
A.每月每个客户低于1万USD的订单封顶结算10单(150RMB/单);
B.报关放行时间在次月15号之前的就可以计入本月分润;
C.所有客户高于1万USD的订单全部都给予收益;
D.新客户下的前4单额外给予每单300RMB的奖励(此政策有效期截止2016年3月31日);
A.办理完毕后,引导客户核对业务受理单上的业务进行确认
B.对重点注意事项进行标记,提醒客户查看,然后再签名
C.业务办理全部完成后引导客户参与服务评价
D.根据营销活动内容给用户推荐新业务
A.客户方业务经理应于签约当日或次日8:50前提交电子业绩单,逾期罚款200元/单
B.因房东未提供产权证复印件,因此可以报备无法提交电子业绩单
C.只签订单边合同,无需提交电子业绩单且无需报备
D.因房源被举报,无法提交电子业绩单,业务经理应编辑信息:合同编号+报备原因+报备人,发送至合规负责人进行报备