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更多“食农及健康产品事业部是华测集团核心事业部之一，目前可以提供检…”相关的问题
第1题
无机硅事业部核心竞争力--供应链运营及资源整合能力聚焦领域有哪些（）
A.高性价比产品和服务
B.多品类的产品
C.新建装置技术水平国际一流，国内标杆
D.柔性生产和提供服务的能力
E.敏锐的市场洞察力
第4题
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“
计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下： 总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。 财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：
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假定不考虑其他因素。 要求：
根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
第6题
财务日常管理事项数据管理中，对内提供经营数据-本部及跨事业部的审批节点为（）
A.不需流程，电话沟通授权即可
B.经办人-运营管理公司法务负责人-运营管理公司财务负责人-运营管理公司总经理
C.经办人-运营管理公司财务负责人-事业部业务部门总经理-文旅集团财务职能负责人
D.经办人-运营管理公司财务负责人-事业部业务部门总经理-事业部总经理
第10题
依据NGQP27《数据分析及质量信息管理程序》，特钢/板材事业部、研究院、研究院（特用钢部)进行设计、过程失效模式及后果分析，特钢/板材事业部收集并利用监视和测量的结果对产品的特性值、工艺过程能力、产品质量情况、对顾客反馈和投诉进行收集分析，炼铁/公辅事业部收集并利用监视和测量的结果对产品质量情况进行分析，各事业部对设备故障、完好情况等进行分析。（)
