题目内容
（请给出正确答案）
A.新考察引进总包单位并评定为A级，奖励经办人1万元
B.付款提前审批、支付，罚款合约经理1万元
C.招标合同清单设置错漏项超过20万元，罚款经办人5千元
D.新考察引进非总包单位并评定为A级，奖励经办人0.5万元
E.集采物资合同清单计算错误（超过20万元），罚款经办人0.5万元
答案
C、招标合同清单设置错漏项超过20万元，罚款经办人5千元
解析：付款提前审批支付罚款合约经理1万元招标合同清单设置错漏项超过20万元罚款经办人5千元集采物资合同清单计算错误（超过20万元）罚款经办人05万元
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D.未做变更未执行扣减（超过20万元）罚款经办人5千元
E.提前付款审批罚款经办人5千元
A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题
B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题
C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令
D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔
A.鼓励自愿报告，对主动报告且积极整改者，视情节轻重可减轻或免于处罚，并按照报告人的意愿对报告人行为给予保密
B.对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予适当的奖励
C.对主动上报不良事件的非责任护士给予适当的奖励
D.科室每上报一例护理不良事件奖励20元
A.学习任务结束了，自我管理也结束了
B.自我管理需要结合学习目标、过程、结果的反思与评价进行相应奖罚
C.进行自我管理时，关注的重点是自己在学习中的感受，而不是学习任务的完成与否
D.一边学习一边记录任务完成情况，会打断学习的思考过程，不宜用于自我管理
A.日订单数竞赛奖罚20元
B.日订单数和新客户数竞赛奖罚10-20元
C.日订单数竞赛奖罚30元
D.日订单数和新客户数竞赛奖罚20-30元
