题目内容
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A.PC版，点击消息图标，会自动跳到未读消息。
B.手机版，开启专注模式
C.将联系人设为特别关注
D.将重要的联系人和群置顶
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A.A.PC版，点击消息图标，会自动跳到未读消息
B.B.手机版，开启专注模式
C.C.将联系人设为特别关注
D.D.将重要的联系人和群置顶
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.同事们有惯性思维，认为仍然是你组织春游，乐意为他们解答
B.不管由谁组织，春游都是你们部门的工作，自己有责任解答
C.具体事宜自己不清楚，会把邮件直接转发给小刘，由他处理
D.既然已经交给小刘负责，可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责
A.依赖内部审计部门开展审计工作。
B.在编制外部审计报告时应用内部审计报告所反映的审计发现。
C.应用内部审计部门提供的风险和控制分析，为外部审计人员的测试工作提供指导。
D.在存在内部审计部门的情况下只重视高风险领域。
听力原文：男：你跟小刘怎么会这么熟？
女：我跟他有过同上小学的快乐童年哪!
问：从对话可以知道：
(26)
A．女的不认识小刘
B．小刘在学校工作
C．女的和小刘是小学同学
D．女的童年很幸福
以下哪项内容并非审计部门实施的控制自我评价的典型做法？
A.一名审计师经常在研讨会期间协调促进讨论的进行，而另一位审计师则记录关于今后使用控制自我评价的意见；
B.参与人员讨论有碍目标实现的控制薄弱环节；
C.审计师通过开展传统审计测试，确认公司是否存在控制薄弱环节；
D.审计师和业务部门员工以团队形式开展工作。
A.需要人员进行现场操作来评判其差距要坚持
B.通过上级和任职者本人面谈来评判其差距要坚持
C.需要相关人员多方位评估来评判其差距要坚持
D.需要关联部门和服务对象来判断其差距
A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作
D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平
E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督
