题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
上级让你承担了某个重要项目，你会（）
A.擅长客观分析工作成果以及难点，并常常能主动汇报给上级
B.对工作成果进行包装和美化，然后公布在群上给大家学习
C.把工作思路梳理出来，以方便以后的人借鉴
答案
B、对工作成果进行包装和美化，然后公布在群上给大家学习
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A.擅长客观分析工作成果以及难点，并常常能主动汇报给上级
B.对工作成果进行包装和美化，然后公布在群上给大家学习
C.把工作思路梳理出来，以方便以后的人借鉴
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B、对工作成果进行包装和美化，然后公布在群上给大家学习
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A.主动向上级确认工作意义，了解清楚事情的前因后果，更关注工作完成
B.主动向上级确认工作意义，了解清楚事情的前因后果，围绕意义进行，更关注上级满意
C.清晰本模块内所有工作意义，主动持续思考，并验证，直到有成果，更关注事情做成的画面和用户满意
D.经常感觉到，伙伴理解的意义和公司理解的意义一致，且在经常能在工作中发掘新的工作意义
A.及时向上级汇报部门工作，对下属传达公司文化精神、指令及事项；能独立对本部门或其他部门间关系进行协调，并达到一定效果，具有较强的说服力、影响力和感染力
B.基本能承上启下，主动协调部门人际关系，与其他部门进行思想交流、抓住重点，让别人易于理解
C.能够为工作事项进行联系或简单交流，需上级协调处理
A.摊牌这工作能干就干，不能干自己走
B.及时解释和说明原因，申请减负或者增加人员共同承担
C.先接着，再看情况找机会和领导解释
D.能干成啥样干啥样吧，唉
A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计
B.提高工资水平和福利措施
C.给李华配备独立的办公室
D.提拔李华到管理岗上，使之担任一定的管理职能
A.命令是上级对下属特定行为的要求或禁止
B.命令是要让下属照你的意图完成特定的行为或工作
C.命令不是沟通，只是带有组织阶层上的职权关系
D.命令隐含着强制性，会让下属有被压抑的感觉
E.命令可确保下属能朝组织确定的方向执行
A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计
B.提高工资水平和福利措施
C.给李华配备独立的办公室
D.提拔李华到管理岗上，使之担任一定的管理职能
A.只通过伙伴的转述，判断伙伴的工作成果，指导伙伴的工作
B.大多数情况下，上级重视的工作会着重跟伙伴一起实地实物实操
C.无论是不是上级重视的工作，经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
D.经常在业务现场与伙伴一起实地实物实操但并不是需要汇报的工作，部门内的工作，都经过实地实物实操来检核伙伴的结果
A.就此事与同事进行一次深入的讨论，以后继续合作
B.与同事以及上级主管一起就此事讨论，分清责任
C.表面上没什么，以后合作时要多加注意
