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[单选题]

总监考核,总监直辖团队FYP>()万元或者总监直辖团队中同时达成条件的经理层级直辖部(含总监直辖部)>()个

A.6万2个

B.6万3个

C.8万2个

D.8万3个

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D、8万3个

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第1题
2020年上半年,对于资深总监维持的业绩要求为团队上半年FYP()万。

A.60

B.80

C.105

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第2题
关于晋升考核的回算:被培育者为处经理或区域总监时,回算给培育团队考核,最多回算8个考核季()
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第3题
晋升区域总监,达成国寿企业家梦想,需要几个直接培育部,直辖部有效人力几人整个团队有效人力达到多少人()

A.3,5,26

B.2,5,26

C.3,26,100

D.2,26,100

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第4题
资深总及总监层直辖部月均FYC8万元(不含直辖组),可获得部年度创业奖系数为()?

A.0.2

B.0.25

C.0.3

D.0.35

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第5题
主管维持要求:3月末团队在职人力中,线上活动积分≥的人数达标(不含本人),业务室人力必须≥()人,业务经理/总监直辖部≥()人;且3月业务主管召开合格的线上会议≥()次

A.3,10,8

B.3,8,10

C.8,10,3

D.3,8,10

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第6题
C01职级四季度部累计FYP≥(),可套转新基本法高级总监职级。

A.30000

B.50000

C.60000

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第7题
19银保系列业务人员非品质问题申请保单继续率考核的特批,其符合特批的标准有()

A.银保系列业务人员件数继续率必须大于总公司当年度继续率考核标准

B.区域总监/资深业务总监及以下职级人员一年内仅可申请一次;执行总经理及以上职级业务人员两年内仅可申请一次

C.签署《品质承诺书》

D.所辖团队或个人上两个年度累计13月、25月继续率达总公司当年度继续率考核标准

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第8题
某企业绩效考核效果一直不佳,作为新任人力资源部总监,你建议采取什么样的考核方式提高员工作业绩()。

A.将考核结果利用反馈单反馈给各小团队和管理责任人

B.提高考核工作的透明度,将考核结果公示(或内部简报)

C.采取保密方式,直接与相关人员进行沟通,告之他在群体中的位置

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第9题
()试用期营业区总监转正条件包含以下哪几项

A.团队通算考核达成率>=100%

B.试用期内,团队4个考核月每月达成星钻人力>=3人次(不含营业区总监个人)

C.团队架构满足1+3+5标准

D.团队业务品质达标

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第10题
()正式期一个考核期满,正式期营业区总监考核结果维持,需同时满足以下哪几项条件

A.团队考核业绩达成率>=100%且不足以晋升

B.团队每月达成星钻人力>=5人次(不含营业区总监)

C.团队架构符合1+3+5标准

D.团队业务品质达标

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第11题
客户总监在连续12个月内累计达成以下哪项考核标准才能晋升为创业团队长()

A.直辖工作室累计寿险标保>=30万;所辖工作室累计首先标保>=120万

B.直辖工作室累计首先标保>=60万;所辖工作室累计首先标保>=120万

C.所辖工作室第13个月的继续率为80%

D.所辖工作室第13个月的继续率为85%

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