在计划制定的要事第一原则中,完成危机任务后第二步应该是()
A.日常事务
B.新的机遇
C.主要看心情
D.都可以,只要不闲着
B、新的机遇
A.日常事务
B.新的机遇
C.主要看心情
D.都可以,只要不闲着
B、新的机遇
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A.配送申请,制定配送月计划,月计划制定配送任务
B.配送申请,制定配送月计划,制定配送周计划,生成配送任务
C.配送申请,制定配送周计划,制定配送月计划,制定配送任务
D.制定配送任务
A.服从护理部、病区护士长的教学工作安排,积极协助病区护士长完成教学任务
B.根据实习大纲制定教学计划,结合病区专业特点制定每周教学目标和教学计划。组织带教老师落实病区每周教学目标和教学计划
C.负责对每批实习生进行入科教育、环境介绍、专科实习要求介绍,落实带教老师。护生结束实习时负责组织出科综合技能考核、完成护生实习鉴定
D.每周检查质控带教老师、护生教学计划落实情况,及时解决教学计划在实施过程中存在的问题,必要时对计划进行修改和补充
E.有计划、有目的地抽查护生专科知识、操作技能掌握情况,发现护生教学计划未能落实时,要及时与护生及带教老师共同分析原因,以促进护生按时完成实习任务
A.危机发生时,局部利益服从全局利益
B.危机发生时,企业利益服从公众利益
C.遮掩已经发生的失误,阻止媒体的负面报道
D.危机发生时,组织立即成为第一消息来源,掌握发布信息的主动权
A.做好财务统计,提供营销咨询
B.制定企业的统计制度
C.向国家统计系统报告统计数字,完成国家的一次性调查任务
D.管理本企业内部统计流程
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。