首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某台灯生产公司打算开发一-种新产品,有三个类型的产品可供选择,相关资料如下表。 某台灯生产公司打算开发一-种新产品,有三个类型的产品可供选择,相关资料如下表。1.计算乙产品的利润总1.计算乙产品的利润总额()元。A.29500B.30000C.12000D.262502.用利润总额法分析,应开发()。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.任意一种产品3.计算丙产品的利润总额()元。A.29500B.30000C.12000D.262504.计算甲产品的利润总额()元。A.29500B.30000C.12000D.262505.用贡献毛益分析,应开发()产品。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.任意一种产品

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某台灯生产公司打算开发一-种新产品,有三个类型的产品可供选择…”相关的问题
第1题
国内某化妆品有限责任公司于20世纪90年代开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取新产品定价策略。

问题一、该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?

问题二、作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略为什么?

点击查看答案
第2题
国内某化妆品有限责任公司于20世纪90年代开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取新产品定价策略。问题一、该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?问题二、作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?
点击查看答案
第3题
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

点击查看答案
第4题
某产品小组接到公司新项目任命,打算做一个面向K12教育阶段的资源分发平台,囊括从资源生产、存储到管理、分发等全流程,资源来源可以考虑自产、众创、众包、第三方资源供应商等多种渠道,那么,该产品小组的成员可以参考的核心功能相似的竞品有哪些()

A.百度文库

B.淘宝

C.学科网

D.Google Play

点击查看答案
第5题

国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合于东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人直赴日本,主要运用调进法搜集一手资料。调进显示,日本市场潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15-18岁、18-25岁(婚前)、25-35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大一个子市场地重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。

问题:

(1)该公司运用的搜集一手资料的调进法一般有哪几种方式?各有何特点?

(2)该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?

(3)请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。

(4)作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?

点击查看答案
第6题
资料:A公司的前身是一家国有企业,始建于1980年。2014年转制为A公司,积累了相当丰富的工艺技术和
一定的管理经验,建立了公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先进的生产设备。公司具有较强的新产品开发能力,主要生产4大系列20个品种100多种规格的电动机。公司建立了完整的质量保证体系,2006年通过IS09000系列质量管理体系认证。公司年创产值3000万元,实现利润380万元。企业现有员工500多人,员工25%以上具有初、中级技术资格,配备管理人员100人,专职检验人员80人,建立了技术含量较高的员工队伍。随着公司的发展壮大,在经营过程中出现了一些问题,已经影响到公司的发展。该公司出纳员王某,平时深受领导器重、同事信任。而事实上,王某在其工作的一年半期间,先后利用22张现金支票编造各种理由提取现金89.85万元,均未记入现金日记账,构成贪污罪。其具体手段如下:(1)隐匿结汇收入和会计开好的收汇转账单(记账联),共计12笔销售收入89.85万元,将其提现的金额与其隐匿的收入相抵,使32笔收支业务均未在银行存款日记账和银行余额调节表中反映;(2)由于公司财务印鉴和行政印鉴合并,统一由行政人员保管,王某利用行政人员疏于监督开具现金支票;(3)伪造银行对账单,将提现的整数金额改成带尾数的金额,并将提现的银行代码“11”改成托收的代码“88”。A公司在清理逾期未收汇时曾经发现有3笔结汇收入未在银行日记账和余额调节表中反映,但当时由于人手较少未能对此进行专项清查。问题:请根据所学的理论知识并联系实践,分析该公司货币资金管理制度方面存在的问题。

点击查看答案
第7题
某洗衣粉生产厂发现传统洗衣粉市场销售逐渐萎缩,准备开发新产品。(1)新产品开发的程序有哪些?(2

某洗衣粉生产厂发现传统洗衣粉市场销售逐渐萎缩,准备开发新产品。

(1)新产品开发的程序有哪些?

(2)新产品开发的创意来自于哪些方面?

(3)如果你作为洗衣粉厂的开发人员,你会从哪些方面来考虑开发新产品。

点击查看答案
第8题
新产品对任何公司的不断成功有极大重要性,管理者应该通过研究和开发将资源分配给________的业务。

A.未来

B.子公司

C.现在

D.过去

点击查看答案
第9题
以下______种情形违反ⅡA的《道德规范》。A.在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投

以下______种情形违反ⅡA的《道德规范》。

A.在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投诉案件中,法庭要求内部审计师举证。内部审计师向法庭透露了机密的信息

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司营销部门的评价。以这次经验为基础,这位内部审计师每周六都会花几个小时在当地一家医院担任带薪顾问,指导该医院营销部门的审计工作

C.内部审计师在当地内部审计师协会的会议上,介绍了他(她)制定的与电子数据交换链接审计有关的业务方案,在场的人群中还有几位来自主要竞争对手的内部审计师

D.在审计过程中,内部审计师得知公司将推出一种可能导致产业革命的新产品。鉴于该产品成功的可能性极高,这位审计师接受生产经理的建议,多购入了该公司的股票

点击查看答案
第10题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

点击查看答案
第11题
案例:朱总是某农机公司的总裁。该公司2014年销售额为5000万元,2015年达到5500万元, 201 6年
销售额为5900万元,2017年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时,朱总都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,朱总召集了公司在各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽然有市场潜力,但消费者需求的趋向已经有所改变,公司应针对新的需求增加新的产品种类,来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品,价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。身为机械工程师的朱总,对新产品研制、开发非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里便很快计算了一下,新产品的开发首先要增加投资,然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线,这两项工作耗时约3-6个月,而增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对工人进行新技术的培训,投资又进一步增加。朱总最终决定暂不考虑增加新品种的建议,目前的策略仍是改进现有的品种,以进一步降低成本和销售价格, 挖掘现有的市场潜力。他相信,降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格,将是提高公司产品竞争力最有效的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。

根据以上案例,请回答:

(1)根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的是哪种战略?这种战略具有什么样的特点?

(2)如果你是朱总,你会怎么办?为什么?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改