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更多“合作伙伴主导模式行业应用是具有成熟的行业应用及客户资源、服务…”相关的问题
第2题
从哪些维度评估某个地市某个行业的信息化应用拓展情况？（)
A.行业商机挖掘情况：根据本地行业商机挖掘数量、商机转化成功率进行判断
B.单个项目复制规模：根据本地的区县覆盖率、项目签约额与系统集成收入、拉动主营业务收入(专线/云/大数据/物联网等)等角度进行评估
C.行业拓展深度：从该行业在本地总体复制的应用个数、该行业信息化总收入、该行业市场份额占比等角度进行评估
D.行业应用创新：评估分公司在技术、业务、运营推广、商务模式、合作伙伴方面有哪些创新举措，是否获得专利以及专利首次应用范围
E.行业推广管理：评估分公司在本地的行业推介会举办的频次、媒体报道次数、获得该行业的奖励级别与次数、框架协议以及单业务协议签约数等情况
第3题
一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。
A.迈克尔•丹尼
B.迈克尔•波特
C.迈克尔•杰克逊
D.迈克尔•费尔普斯
第4题
达拉斯的国际第一银行和共和银行合并后，两家银行都把巨额的房地产抵押贷款带给新的企业，新成立的第一共和银行因此倒闭。这个案例表明，企业选择战略联盟的合作伙伴，应考虑（)。
A.兼容性
B.优势互补
C.实力相当
D.行业不同
第7题
关于行业云描述正确的是（）。
A.行业云仅包括政务云、医疗云、教育云、企业云、金融云
B.行业云通过云基础设施服务可满足需求
C.行业云中涉及的应用由客户自采
D.通过生态合作引入合作伙伴是行业云的主要拓展手段
第9题
物流e通产品推广对电信的战略意义，表述不准确的是哪一项？（)
A.增加电信应用在物流行业的市场份额
B.获得物流信息化应用的更多切入机会
C.强化与合作伙伴的合作
D.增加物流行业客户粘性
第11题
根据供应商所在行业的竞争力和供应商相对于企业的增值能力这两个评价维度,供应商所分成的四中类型中不仅在本行业竞争力很强，对下游企业的增值能力也表现得非常强劲的是（)
A.普通合作伙伴
B.竞争性或技术性合作伙伴
C.有影响力合作伙伴
D.战略合作伙伴
