医院医疗工作质量情况主要来源于
A.原始资料的收集
B.统计报表的设计
C.门、急诊及病房的日报表
D.住院病案
E.医疗辅助科室报表
A.原始资料的收集
B.统计报表的设计
C.门、急诊及病房的日报表
D.住院病案
E.医疗辅助科室报表
A.医院通过中层干部例会即运营质控分析会议、院内网、职能科室检查结果反馈等方式传达质量信息
B.医院每季度向科主任、护理主管发布科室的院感、医疗工作、护理工作检查工作反馈
C.科主任、护士长向员工进行二级传达
D.科室通过科室质控会每月讨论和反馈科室质量管理信息(包括监测指标、不良事件、制度落实情况等)
E.采用当面、电话、微信群等及时向个人进行反馈
A.贯彻落实《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规
B. 以患者为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效组织实施与管理
C. 保证药品质量,保障患者用药安全、有效、经济
D. 加强医疗服务管理,提高医疗效益
E. 提升人文关怀,做好药学咨服务
A.医疗技术临床应用管理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责医院新技术、新项目的立项、论证及准入审批工作
B.医学伦理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责新技术新项目的医学伦理审查工作
C.医务科:主要管理执行部门,负责新技术、新项目准入申请材料的预审,提呈医疗技术临床应用管理委员会、医学伦理委员会,对新技术、新项目的开展情况进行监督管理等
A.在质控科、科室主任、护士长的领导下开展工作
B.协助科室主任和护士长,做好科内各项质量与安全管理工作,包括但不限于科室病历归档前质控、核心制度自查等工作
C.协助科室主任和护长对科室质量相关统计数据和指标的收集、汇总、分析、上报等工作
D.协助科室做好医院和本科室对质量与安全检查情况反馈的整理、评价、分析和整改记录工作
E.协助科室做好上级卫生行政部门质量与安全检查的迎接准备、配合实施和检查情况反馈的整理、记录工作
F.参与质控科组织的相关医疗质量与安全检查工作,及时将科室管理或诊疗活动中存在的问题、对质量与安全管理的意见或建议反馈给质控科
A.医疗质量管理是把质量教育贯彻始终
B.医疗质量管理是医院管理的中心环节,是医院的核心工作
C.现代医疗质量管理是通过事后检查来判定医疗工作是否符合标准
D.医疗质量管理是人力、物力、财力和技术等到达预定质量目标的活动过程
A.医疗质量指标是结合行业规范、国家标准及医院实际运行情况制订的
B.医疗质量指标是质量管理的参考目标,出现负向偏离时,要总结分析原因,运用适当的质量管理工具进行持续质量改进
C.医疗质量指标体系根据国家规范标准及实际运行情况,经医疗质量管理委员会审批后可以作出合理调整
D.医疗质量指标体系有逐步完善优化的过程
A.研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策
B.护理部成员、中心(片区)护长汇报工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议
C.对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果
D.护理部主任传达医院会议或工作要求,布置近期工作安排和任务要求
A.病案管理利用计算机技术建立起计算机管理网络、可以使医院管理者同时了解到医院各个方面的情况,有益于加强医院管理和医疗数据的统计工作
B.利用计算机的缩微存储功能,可以将较小的病案以光盘的形式存储起来,销毁超过保存期的原件,从而减少库存
C.利用计算机检索技术,能够提高病案的查找速度和准确性
D.方便病历档案归类保管
E.提高病历档案书写质量