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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

品牌数据银行拥有五大核心价值，以下哪些说法是正确的？（)

A.还原消费者AIPL全链路路径

B.360度的人群画像

C.激活多场景营销活动

D.线上线下全渠道数据融合

E.持续提升消费者资产

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第1题

数据银行对品牌电商运营的帮助，说法正确的有（)。

A.对品牌私域消费者进行精细化运营，提升品牌内消费者的整体流转效率

B.自动回流全网的品牌营销数据，为品牌沉淀所有线上营销资产，促进品销一体化

C.开展消费者洞察，了解品牌消费者的画像，挖掘核心与潜力消费者

D.沉淀站内外品牌营销消费者，挖掘其中的高价值客户进行二次触达与深度营销

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第2题

以下哪些是GLA拥有的优势亮点（）

A.0首付48期的金融方案轻松拥有新车

B.一款时尚、高颜值SUV

C.视听嗅触多感官享受

D.品牌赋予的附加价值凸显个人品味和个性

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第3题

数据核心指标监控表，通常划分为以下哪些维度（）

A.（1）品牌整体比较

B.（2）渠道数据比较

C.（3）地区、人口和产品维度属性

D.（4）往期数据比较

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第4题

以下不属于大数据应用业务规划五大核心领域的是（）。

A.电网运营

B.经营管理

C.对内服务

D.业务创新

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第5题

某母婴品牌想要做跨类目拉新，可以从以下哪些方式分析，从而挑选出合适的拉新类目？（)

A.策略中心：人群洞察-相关性分析

B.策略中心：消费路径分析

C.数据银行：自定义人群分析

D.达摩盘：人群运营中心

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第6题

过去的十年，银行的IT系统经历了数据量高速膨胀的时期，这些海量的、分散在不同角落的异构数据导致了数据资源的价值低、应用难度大等问题。同时，银行内部的业务条线或行政分化也在不断地制造着银行数据交互的断层，而银行与外部业务交互所产生的“体外循环”数据与企业的核心数据体系并不能自然地融合，这个时候数据治理体系建设可能不是银行的一个选择，而是唯一的出路。数据治理中定义数据治理运营框架事必不可少的，在构建组织的运营框架时不需要考虑以下哪个方面（）。

A.数据对组织的价值

B.业务模式

C.企业因素

D.监管影响

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第7题

可口可乐公司在它自己的联盟中。作为世界最大和排名第一的非酒精饮料企业，可口可乐在超过200个国家销售超过3500种饮品。可口可乐建立了一个价值150亿美元的品牌，同时在世界五大软饮料品牌中占据了四席(可口可乐、健怡可乐、芬达和雪碧)。从2001年开始之后的每一年，全球品牌咨询公司国际品牌集团，连同《彭博商业周刊》，将可口可乐评为最好的全球品牌。可口可乐公司的管理层和经理将他们的目标聚焦于雄心勃勃的、长期的企业增长到2020年使可口可乐的业务翻番。要达成这个目标，其中很大一部分是要把公司的纯果汁橙汁打造成全球果汁品牌。决策制定对于经理尝试击败竞争对手百事可乐公司起着重要作用，百事可乐公司在非浓缩果汁市场占有40%的市场份额，而可口可乐公司只有28%。经理们并不认为在这场激烈的追逐中，百事可乐公司仅仅是侥幸而得。你可能认为制作橙汁很容易——摘、榨、注，这只是在你的厨房中可能出现的场景。对可口可乐公司而言，制作那一瓶100%果汁的橙汁需要“卫星图、复杂的数据算法和果汁管道。”可口可乐的大型的佛罗里达果汁包装厂的采购经理说，“大自然不是标准化的。”然而，标准化恰恰为可口可乐公司的付出带来利润。生产一种果汁饮料比把苏打装入瓶中复杂得多。可口可乐公司使用所谓的“黑皮书模型”，是想保证客户可以一年十二个月不断地喝到新鲜可口的橙汁，而非只在持续三个月的巅峰成长季节。为了实现这个，可口可乐公司依赖其“收入分析顾问”。他说，“橙汁是在业务分析中最复杂的应用之一。”为了在大自然的挑战中实现最佳协调，要进行一百万的三次方（1后面有18个0）次决策。黑皮书中没有什么秘诀，那只是一个简单的算法，它包含了超过600种组成一个橙子的不同口味和客户偏好的详细数据。这些数据与每一批次的原料果汁的状况相关联。这个算法会决定如何按不同的批次来调配味道和一致性。在果汁装瓶工厂，“调配技师在装瓶之前执行黑皮书的指令。”他们每周所用的橙汁菜谱都会经过不断地微调。黑皮书还包含了外部因素诸如气候图、庄稼产量和其他成本压力因素的数据。这对可口可乐公司的决策者而言很有用，因为他们必须保证供应至少可以支撑15个月。一名可口可乐公司的管理人员说，“如果我们遇上飓风或者结冰，我们可以在5～10分钟内迅速重新计划，因为我们已经进行过数学模拟了。”1、根据案例以及从网络上获得的信息，描述可口可乐公司生产可乐过程中的控制工作。2、这个案例中的哪些决策可以被定义为分结构型问题？哪些是结构性问题？3、黑皮书如何帮助可口可乐公司的经理和其他员工进行决策？4、可口可乐公司要怎样运用它的大数据来实现目标？

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第8题

以下哪项客户系统高效执行五大要素的描述错误（）

A.可承受性：收入增长给客户带来的价值

B.可用性：确认我们产品在所有渠道能被看到和买到

C.可接受性：让我们能有利地运输到所有的售点

D.激活：高级的店内执行给我们的品牌在店内带来生命力

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第9题

索菲亚的五大核心卖点是：高性价比、安全环保、风格统一、一站式购物、品牌保证（）

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第10题