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[单选题]

国寿企业家成长之路的递进顺序是()

A.国寿店长、国寿人、国寿经理人、国寿企业家

B.国寿店长、国寿经理人、国寿人、国寿企业家

C.国寿人、国寿店长、国寿经理人、国寿企业家

D.国寿人、国寿经理人、国寿店长、国寿企业家

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C、国寿人、国寿店长、国寿经理人、国寿企业家

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第1题
国寿企业家成长路径的规划是由国寿人——()——国寿经理——国寿企业家

A.国寿主任

B.国寿店长

C.国寿店员

D.国寿店小二

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第2题
人力岗目标是生产()

A.精英

B.新人

C.国寿企业家

D.主管

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第3题
晋升区域总监,达成国寿企业家梦想,需要几个直接培育部,直辖部有效人力几人整个团队有效人力达到多少人()

A.3,5,26

B.2,5,26

C.3,26,100

D.2,26,100

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第4题
企业成长的动因主要包括以下哪几个方面?()‏

A.组织资源

B.政策支持

C.产业与市场因素

D.企业家的成长欲望和能力

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第5题
通讯写作的横式结构具体表现方式有两类,一类是以事物性质区别安排材料,另一类是()。

A.以事实的递进关系安排材料

B.以空间变换安排材料

C.以认识发展顺序安排材料

D.以时间顺序安排材料

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第6题
本人成交2件国寿福保单是指件均保费为4000元的2件国寿福保单()
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第7题
国寿广发储蓄卡普卡是什么样的()

A.白色,中间有福字logo

B.红色,中间有广发logo

C.紫色,中间有国寿logo

D.绿色,中间有国寿logo

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第8题
“丰田之路”有五个要素。以下叙述,哪一项是正确的()

A.挑战、利润、成长、持续性流程和降低成本

B.挑战、Kaizen(智慧与改善)、GenchiGembutsu(现地现物)、团队合作以及尊重人性

C.挑战、即时生产、Jidoka(自动化)、Heijunka(平准化)

D.挑战、Kanbansystem(看板制度)、持续性流程、即时生产以及Andonsystem(安灯制度)

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第9题
A他B从一个翩翩少年C渐渐成长D一名青年企业家。A.为B.为C.为D.为

A他B从一个翩翩少年C渐渐成长D一名青年企业家。

A.为

B.为

C.为

D.为

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第10题
国寿保全国都能销售()
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第11题
国寿与国同龄,是副部级央企,是世界500强企业,总资产5.4万亿。用于佐证哪一条()

A.国寿服务优可信赖

B.国寿实力强声誉好

C.国寿产品保障齐全

D.国寿支持多福利好

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