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企业内部控制只能就主体目标的实现向管理层、董事会和股东等利益相关人提供合理保证,它存在着自身的局限性,具体表现为()
A.如果管理层决策不当,内部控制将执行不当的决策
B.如果企业员工串通舞弊,相关内部控制将失去作用
C.如果对内部控制的程序或措施经常误读、误判,内部控制将难以发挥应有作用
D.内部控制的效果受到实施成本的约束
E.内部控制不能影响企业战略的实施
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A.如果管理层决策不当,内部控制将执行不当的决策
B.如果企业员工串通舞弊,相关内部控制将失去作用
C.如果对内部控制的程序或措施经常误读、误判,内部控制将难以发挥应有作用
D.内部控制的效果受到实施成本的约束
E.内部控制不能影响企业战略的实施
A.内部控制的成本不应超出其收益
B.审计委员会是能起作用的,独立的
C.管理层监督业绩
D.内部审计师的首要职责是检查舞弊
A.内部控制的成本不应超出其收益
B.管理层监督业绩
C.内部审计师的首要职责是检查舞弊
D.审计委员会是能起作用的,独立的
A.内部审计师的首要职责是检查舞弊;
B.审计委员会是能起作用的、独立的;
C.内部控制的成本不应超出其收益;
D.管理层监督业绩。
内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是:
A.管理者参与整个公司全面的风险评价过程。
B.董事会是独立的和活跃的。
C.内部控制的成本不能超过其所带来的收益。
D.管理者监督内部控制
A.预算指标水平的确定缺乏依据,其结果是效益好或经费充裕的企事业单位往往指标偏高,导致年末突击花钱
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
E.全面预算管理是企业内部控制的一部分,是实现企业内部控制目标的有力措施之一
内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所认可的对控制概念的最佳描述:
A.管理层定期解聘没有达到预期目标的员工;
B.管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性;
C.控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序;
D.控制程序应“自下至上”设计,以确保细节的关注。
略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。
以下哪项对初步调查的描述最适当?
A.用来了解管理层目标的标准化问卷。
B.用来检查关键雇员态度.技能和知识的统计抽样。
C.为了确认风险以及确定控制风险的措施而对会计控制系统进行的穿行测试。
D.为了确定重点审计领域而用来熟悉组织的活动和风险的过程。