以下需要定期尿道扩张的情况是()
A.前列腺增生合并尿潴留者
B.前列腺切除术后尿线分叉者
C.尿道损伤伴尿道狭窄者
D.膀胱造瘘术后尿漏者
E.压力性尿失禁者
A.前列腺增生合并尿潴留者
B.前列腺切除术后尿线分叉者
C.尿道损伤伴尿道狭窄者
D.膀胱造瘘术后尿漏者
E.压力性尿失禁者
下列后尿道破裂的治疗方法中,不正确的是
A.插导尿管困难,应反复试插,直至插入留置1周
B.导尿失败行耻骨上膀胱造瘘加尿道会师牵引术
C.18号气囊导管于尿道内,扩充气囊(25~30ml),沿尿道方向牵引与躯干呈45。
D.牵引注意事项:使前尿道保持伸直状态,避免阴茎阴囊交接处尿道受压,牵引力为0.45~0.5kg,3天后逐减重量,至1周解除牵引,导尿管再保留2~3周
E.根据排尿情况,辅以间断尿道扩张术
A.互联网技术、业务或应用上线前
B.互联网技术、业务或应用运营阶段定期开展评估
C.应行业主管部门要求,或行业主管部门规定的其他情况
D.ABC
A.根据自身水质情况定期清理水箱污垢
B.定期检查水箱的微压排气阀是否被水垢堵塞
C.通过视窗观察阻垢剂剩余量,在不足时进行补充(如果使用软化水或纯净水可不用补充)
D.活性炭过滤器使用6-12个月进行一次更换
A.审核组长应定期讨论交换信息
B.审核组长必须定期向受审核方通报审核进展及相关情况
C.审核组长必须定期向审核委托方通报审核进展及相关情况
D.当审核证据显示有紧急的和重大的质量风险时,应当及时向审核委托方报告,但不需要报告受审核方
司设置的一些控制环节:
(1)该公司存货需要采购时,由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”,3000 元以下
由采购部经理审批,3000元以上由主管副经理审批。
(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门,各负其责。
(3)订购的存货到达后,由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。
(4)支付货款前,请有关负责人审批,付款后,及时登记相应的账簿记录,并在己付过款
的购货凭证上做记号。
(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况,对超支和结余情况进行总结和分析。
(6)在仓库门口设立门卫,员工出入携带物品要接受检查。
(7)公司每月举行经营活动分析会。
根据上述资料,分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。
A.整理每天邀约的候选人的情况,记录候选人详情
B.定期梳理候选人,给候选人进行分级,分类管理
C.需要周期性联系的候选人,进行备忘录标注提醒
D.和哪位候选人聊得来,就多跟进,其他的就不管了