题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当某地块规划为娱乐用地，且有4家公司都有意参与出让时，政府不应采取（）的出让方式
A.拍卖
B.招标
C.挂牌
D.协议出让
答案
D、协议出让
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.拍卖
B.招标
C.挂牌
D.协议出让
答案
D、协议出让
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“当某地块规划为娱乐用地，且有4家公司都有意参与出让时，政府不…”相关的问题
A.70年
B.50年
C.40年
D.30年
A.5年净利润增长率标准差为3.0%的公司
B.5年净利润增长率标准差为1.8%的公司
C.5年净利润增长率标准差为29%的公司
D.5年净利润增长率标准差为1.7%的公司
A.2250
B.2500
C.3937.5
D.4375
A.在疫区周围设置警示标志，在出入疫区的交通路口设置临时动物检疫消毒站，对出入人口和车辆进行消毒
B.捕杀并销毁染疫和疑似染疫动物及其同群动物，销毁染疫和疑似染疫的动物产品，对其它易感染的动物实行圈养
C.对易感染的动物进行检测，并实施紧急免疫接种，必要时对易感染的动物进行捕杀
D.关闭动物及动物产品交易市场，禁止动物进出疫区和动物产品出疫区
E.禁止外来人员进入，并对疫区内所有易感动物进行捕杀
A.占用菜地建设储存蔬菜种子的仓储设施
B.古用农田水利设施修建商品房
C.占用耕地开发经济林
D.占用耕地修建咖啡豆种植园
E.占用城镇村庄范围内的绿化林木用地建设菜市场
F.占用养殖水面建设娱乐码头G.占用人工牧草地建设专为农业生产服务的供电站
A.当初是由霍赫、奥迪、DKW和旺德诺4家公司合并而成的
B.公司成员平等、互利、协作的亲密关系和奋发向上的敬业精神
C.质量、速度、效益、安全
D.奥迪家族的象征
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
