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IPMS在华为运作实践中,两会-三点-四马车分别对应的是()
A.流程保障-组织保障-业务保障
B.组织保障-流程保障-业务保障
C.组织保障-业务保障-流程保障
D.以上都不对
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A.流程保障-组织保障-业务保障
B.组织保障-流程保障-业务保障
C.组织保障-业务保障-流程保障
D.以上都不对
A.IPMS流程设置中,各泳道(各领域所在的业务流)设置是固定不变的,不能增加也不能减少
B.IPMS在华为公司的运作实践中,2会3点4马车分别代表着组织保障、流程保障和业务保障
C.跨部门信息来源杂,信息同步困难的问题可以通过IPMS流程中各GR点checklist标准化机制解决
D.IPMS运作中的2会指的是PCT例会和操盘委员会例会
A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程
B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的
C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的
D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT
E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁
A.有效减少盘内垃圾回收
B.元数据和数据被分别独立分区存放
C.在控制器和SSD盘内同步执行不同类型的数据独立分区
D.控制器自动感知SSD盘内数据布局
A.外汇业务合规管理架构设置情况
B.外汇业务办理流程的合规性、规范性及整体运作效率
C.可疑交易、高风险业务的甄别、管控机制
D.外汇管理政策落实传导机制
A.配合地面服务部两会工作小组,严格按照保障工作动员准备会规定时间将行地面服务部各保障组人员送达指定位置
B.听从要客保障组与保障任务人员通知及时接送公司领导、分公司领导、地面服务部领导到达指定位置
C.安全、平稳、高效保障专机楼与停机位之间两会代表与工作人员的往返接送任务,同时根据各保障小组的工作需求全力保障各项航班工作任务
D.保障任务结束后接送公司领导、分公司领导、地面服务部领导和各保障组人员返回候机楼并做后期收尾工作
A.建立标准化的、有预测力的晋升考评体系
B.以科学的定量分析为主要的晋升依据
C.保障组织晋升的竞争性和公正性
D.保障组织晋升的科学性和完善性
E.保障组织晋升的系统性