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第1题
《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）
第2题
项目施工必须有作业指导书。作业指导书由施工项目部()编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，并根据项目规模、等级报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书中的安全技术措施部分必须有独立的章节。
第3题
根据生产管理体系文件规定，按规范需进行招标流程的工程，除发起分包申请，经生产部审批由预算部进行招标、判价流程外，还可通过方式进行招标（）
A.由项目部自行邀请相关单位进行招投标
B.向甲方反馈，由甲方发起招标流程
C.由项目部提出采购计划单，走集采审批流程，采购部招标流程
D.向政府反馈，由政府向指定分包单位发起招标
第4题
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计)，分别用单独章节描述安全技术措施和
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工企业()等职能部门审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A.技术、质量
B.质量、安全
C.技术、质量、安全
D.技术、安全
第6题
项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。
A.项目总工
B.质量总监
C.生产经理
D.测量工程师
第8题
项目部负责人为项目部的消防保卫卫生防疫责任人，组织编写消防保卫卫生防疫策划书，制定落实策划的计划、措施和方案；组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；组织编制消防保卫卫生防疫应急预案，并进行交底和组织演练（）
第9题
安全总监岗位责任制包括（）
A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
第11题
对有特殊、复杂结构的单位（分部）工程在开工前，项目部（）应单独编制专项测量（放样）方案，上报公司（
），经公司技术管理部门审批后方可实施，方案中应对工程概况、工程测量的各项措施、个别单项工程数据计算方法、工程测量的重点与难点以及计划投入的测量仪器设备型号、数量等做详细说明。
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