题目内容
（请给出正确答案）
A.信任下属，分配任务
B.事必躬亲，同时做两个项目
C.带领下属，先后完成两个
D.向上司请求减少一个项目
答案
B、事必躬亲，同时做两个项目
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A.1.随手抓东西朝火点扑打、帮忙撕下衣服
B.2.不用理会，是他自己的事
C.3.不知道怎么办
D.4.赶紧去找大人
A.向你的上司汇报你的评估
B.召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
C.会见前任项目经理，扭转项目进度
D.按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
A.还记得完美主义谬误吗
B.记得，完成比完美更重要
C.建议可以用试错迭代的方法写文章
背景说明：你是东方公司行政秘书高燕，下面是行政经理张磊需要你完成的几项任务。
电子邮件
寄件人：Zhang1ei@163．Com
收件人：Gaoyan@163．Com
日期：2012年5月28日
主题：关于编制时间表
内容：
下周将来一位新秘书，请你根据自己这两年编制时问表的经验列出下面两个问题的内容，以交给新员工参考。
（1）编制时间表的方法。
（2）如果你的上司下周的工作已经确定如下安排，请编制周计划表。
周一，上午9：00，部门经理例会约3小时；
周二，下午2：00，拜访红星公司张总，约2小时；
周三，下午3：00，参加销售部会议2小时；
周五，上午10：00，在第二会谈室接待凯华公司赵经理等3人，约1小时，12：00在小餐厅请赵经理一行，下午4：00，乘火车去天津出差。
谢谢!
A.将小王的工作交给别人，然后由他接手这项临时工作
B.这项临时工作非常重要，小王没有时间，其他人又不胜任，会自己做
C.将这项临时工作交给另外一名能力不如小王的员工小张，由小王提供相应帮助
D.自己无法抽身，向小王说明这项临时工作的重要性希望他呢够抽出时间完成
A.要求下属按照你指定的方式完成授权任务
B.定期检查并向下属反馈你的意见
C.与下属一起讨论事情该怎么完成
D.仔细选择任务应当授权的对象
E.确认任务目标和责任边界
A.定期检查并向下属反馈你的意见
B.确认任务目标和责任边界
C.要求下属按照你指定的方式完成授权任务
D.仔细选择任务应当授权的对象
E.与下属一起讨论事情该怎么完成
工作期间，上司走过来说：“干得不错。努力吧!”你会（）。
A．工作更加努力
B．和以往一样
C．上司要你多干活，虚伪
D．心里感觉放松一些
