题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个提供数据中心服务的项目完成 50%。客户要求移动一些可交付成果里程碑,来适应新的优先级。项目经理应该怎么做()
A.评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求,并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
答案
B、记录变更请求,并提交给委员会批准
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A.评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求,并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
B、记录变更请求,并提交给委员会批准
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
A.在一个有限的周期内,为提供一个独特的产品或服务,而进行的一系列活动。
B.有很多目标,多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务。
C.有关联的一系列活动,在少于一年的时间内完成一个特定目标。
D.一组活动,被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导。
A.业务建设系统
B.业务服务系统
C.政务建设系统
D.政务服务系统
A.工程采购,项目预算价在400万元以上的项目
B.货物采购,项目预算价在200万元以上的项目
C.为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务采购,项目预算价在100万元以上的项目
D.服务采购(不含为完成工程所需的勘察、设计、监理服务采购),项目预算价在50万元以上的项目
E.其他按法律、法规规定必须进行公开招标的项目