车间主任老王是一个（9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用（)权力去处理他与他的下属的工作关系？

A专家权力

B强制权力

C奖赏权力

D法定权力

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第1题

车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常没精打采。对此，你认为车间主任老王最好_________。

A.批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球

B.严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚

C.在强调必须遵守工作制度的同时，在车问搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动

D.对上述情况不闻不问，任其自由发展

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第2题

老王失业在家，家庭生活陷人困境。由于长期找不到工作，妻子和儿子对他的态度发生了变化。老王感到无脸见人，待在家里不愿出门，和妻子、儿子也时常发生冲突。社会工作者小李在家庭走访时，发现老王为人诚实，身体状况良好，对家庭也很有责任心。小李与辖区内的一个超市主管多次联系并争取，为老王安排了一份临时工作。在上述过程中，社会工作者的角色是__（）

A.行政管理者

B.资源筹措者

C.服务研究者

D.政策影响者

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第3题

根据管理方格图理论，最佳的领导方式是（）。

A.（1，1）型

B.（9，9）型

C.（1，9）型

D.（9，1）型

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