题目内容
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[单选题]
以下哪些情况不允许办理签证（）
A.合同约定不另计费用的工作内容
B.设计图纸或经甲方审核的施工方案中已包含的技术措施
C.发生但不属于我司责任或合同约定的乙方免责的工作内容
D.非我司原因造成的返工
答案
D、非我司原因造成的返工
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A.合同约定不另计费用的工作内容
B.设计图纸或经甲方审核的施工方案中已包含的技术措施
C.发生但不属于我司责任或合同约定的乙方免责的工作内容
D.非我司原因造成的返工
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D、非我司原因造成的返工
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A.生产设施不另计费用，已包含在劳务合同单价或总价中生活及办公设施必须按图、按合同单价或合同约定结算
B.签证单必须量化工作量、工作时间、工作人数
C.质量问题返工、修补,谁施工谁负责返修，不允许签零星用工或费用
D.材料倒运可以办理签证，材料装卸、运输不允许办理签证
E.涉及零星用工签证需附用工考勤记录及影像资料
A.因施工现场条件与合同条款及招标文件的约定不符，或合同及招标文件约定以外而发生的工作内容
B.施工单位已按原施工图纸施工，因设计变更引起的拆除、返工、修改的工程（作）量
C.与建设单位签订合同及招标文件约定以外二发生的临时工程（作）量
D.未得到建设单位许可，施工单位自行施工的内容
A.合同包干部分审核：确认现场做法是否与合同内一致，是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核：需复核其是否与合同内工作内容重复，避免由于在签证办理时的疏漏，导致重复计算；哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理：经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据；设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更，结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘：景观工程的结算，合同虽为总价包干合同，但苗木规格、密度现场清点，并作好现场清点记录
（一）
背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0．6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工曰，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
A.招标文件、合同中已包含的项目与费用
B.已纳入施工组织设计/方案和投标文件的内容和措施
C.已标价工程量清单的工程量的增减
D.设计图纸和定额中未包含的内容
1、工程中标价为300万元，在发出中标通知书的当日，应招标人要求，考虑到市场建材价格下降等原因，经双方协商，在乙方中标价的基础上，乙方另外下浮工程造价10%，计30万元，并签订了一个补充协议，但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。
2、该工程有少量项目由于设计深度不够，招标文件对少数材料给出了暂定价格，合计有20万元，但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元，中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时，乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。
3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m2，但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工，施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m2，在工程结算时，甲方要求按照550m2确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。
4、该工程甲供材料合计100万元，另外施工用水电由甲方提供计4万元，在工程结算时，甲方提出要在工程结算造价中的税前就扣除上述费用。
5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件，在土建施工中就预埋完成，但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目，而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用，甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用，要求在结算中扣除该部分费用。
6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述，乙方投标报价中亦未包含该笔费用，但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用，甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器，乙方应按图施工，未报价属漏报价，不同意增加该笔费用。
7、由于甲方要求的工期比较紧，但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目，乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费，所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。
8、在施工工期接近完成时，根据设计变更，该工程增加了100m2的内墙干挂磨光花岗岩，施工单位立即日夜加班组织施工，在设计变更工程造价增减表中，提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。
现请你以工程造价咨询企业审核人员身份，在进行工程结算审核时，就以上情况分别：
1、确定各项目程费用问题是否成立;
