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[单选题]

晨会开展的意义()

A.提振团队士气

B.宣导文化、管理思想

C.工作总结安排

D.树立站长形象

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D、树立站长形象

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第1题
以下选项关于晨会与周会的说明,正确的选项是()

A.一般情况下晨会的时长比周会的时长更短

B.激励分行同事、提振员工士气是晨会的重要目标

C.周会的主要目标是检查仪容仪表

D.晨会和周会是分行管理过程中重要的一环

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第2题
分行做好日常总结工作,能够带来哪些收益()

A.部署好重点工作

B.统一团队价值观

C.提振团队士气

D.总结问题并及时改善

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第3题
以下哪些方法可以提升士气()

A.开展启动会,营造仪式感

B.分组PK,获胜组有奖励

C.经销商开启首单奖励(金额大小不限)

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第4题
以下选项中不属于高效晨会流程的是()

A.检查仪容仪表

B.团队问好

C.每日制度学习

D.意向客户梳理

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第5题
某部门员工,在工作中当面顶撞主管,不配合之前开会一起决议的内容,并唆使其他同事一起不配合,使会议无法正常开展,该事件员工违反了首展价值观的()

A.敬业第三条:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

B.团队合作第一条:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

C.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

D.价值观黄线第六条:恶意破坏公司财产、设备、器材等

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第6题
在团队、培训管理管理方面()

A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面

B.团队士气激励及沟通协调管理

C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理

D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等

E.门店会议(早会及月会)管理

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第7题
某部门管理人员,在管理过程中欺下瞒上,作为管理者,本应该协调好内部员工关系,积极正面的带动内部氛围,结果导致内部员工关系紧张,影响内部工作开展及外部的工作对接,该事件员工违反了首展价值观的()

A.敬业第四条:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

B.价值观红线第一条:违反国家法律法规,如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款

C.真诚第一条:真实诚实,不欺下,不瞒上,表里如一

D.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

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第8题
CG活动开展项有那些()

A.生日会

B.集体活动

C.自主活动

D.晨会

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第9题
新任社区经理王宁认为晨夕会对店组的工作开展非常重要,所以要利用好晨夕会,请问王宁可以利用晨夕会达到的目的是()

A.利用唱司歌、喊口号、晨舞环节叫醒资产管家

B.利用开单分享环节,让组内资产管家学习经验

C.利用夕会帮资产管家总结工作、释放压力

D.晨会上可以检查资产管家的工作,对未完成的资产管家要及时批评指正

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第10题
各网点应结合每日晨(夕)会开展合规微课堂,集中学习合规要点网点合规微课堂()不少于5次

A.每周

B.每旬

C.每月

D.每季度

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第11题
衡量管理结果的标准有()

A.团队业绩

B.团队士气

C.团队能力

D.系统工作方法

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