A.一般情况下晨会的时长比周会的时长更短
B.激励分行同事、提振员工士气是晨会的重要目标
C.周会的主要目标是检查仪容仪表
D.晨会和周会是分行管理过程中重要的一环
A.敬业第三条:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
B.团队合作第一条:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
C.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
D.价值观黄线第六条:恶意破坏公司财产、设备、器材等
A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议(早会及月会)管理
A.敬业第四条:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
B.价值观红线第一条:违反国家法律法规,如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款
C.真诚第一条:真实诚实,不欺下,不瞒上,表里如一
D.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
A.利用唱司歌、喊口号、晨舞环节叫醒资产管家
B.利用开单分享环节,让组内资产管家学习经验
C.利用夕会帮资产管家总结工作、释放压力
D.晨会上可以检查资产管家的工作,对未完成的资产管家要及时批评指正