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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当月团队业绩责任额达成率低于()(不含);日常管理考评得分为0

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

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D、30%

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第1题
新人爱国寿6月1号入司,在8月达成1+6有效人力,其中直接推荐2人,团队业绩责任额达成50M,个人达成4单10M,请问爱国寿在9月就可以晋升为银组对吗()
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第2题
续期个险团队当月方案达成,需要当月二次指标达成多少()

A.≥68

B.≥70

C.≥72

D.≥75

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第3题
管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100,其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。

A.4%

B.3%

C.2%

D.1%

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第4题
新人爱国寿,6月1号入司,在11月份的时候,自己的人力架构达成1+11有效,其中直接推荐5人,团队业绩达成45M,个人达成7单10M,请问新人爱国寿在12月份的时候可以晋升为金组对吗()
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第5题
星级人力指当月达成__()

A.当月FYC2500

B.当月FYC2800

C.新单2件

D.参会率80%

E.高互码10个

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第6题
二次入司人员必须达成哪些条件才能获取新人津贴()

A.解约时间满2年

B.当月绝对参会达到16天

C.参会率达到80%

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第7题
收展基本法中业绩责任额的定义()
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第8题
签约1年以内的收展员业绩责任额为__,签约1-2年(含1年)的收展员业绩责任额为__,签约2年及以上的收展员业绩责任额为__()

A.1M,2M,3M

B.2M,1M,3M

C.1M,1M,3M

D.2M,3M,4M

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第9题
金质组经理月度团队责任额是16M()
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第10题
当团队中出现建设性争议时,应立即由劳动争议委员会查明事实,分清责任,促使争议双方在相互谅解
的基础上达成一致。

判断对错

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第11题
下列关于8D流程说法正确的是()

A.该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题

B.8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标

C.8D提供了成功解决问题的方法或途径

D.亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决

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