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[主观题]
一般来说，企业制订计划就是对需求与能力进行平衡过程。说出几个常见的平衡手段？在什么条件下才可以编制无限能力计划？
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A.增强员工风控意识是员工自我保护的需求
B.风险控制是个人发展，提升竞争力的要求
C.对员工进行风控培训，让员工知法守法是企业的责任
D.风险控制的目的就是为了约束员工，没有其他意义
A.开展助听器验配师培训必须正确而全面地了解当前国内助听器验配师行业的现状
B.了解当前国内助听器验配师行业的现状，才能真正明确培训需求，并确保培训计划是切实可行的
C.培训就是最大程度地挖掘人的潜力，使人在工作中充分发挥其优势
D.助听器验配师培训方向具有多样化的特征
E.对于基本知识、技能和素质，应尽早在学员上岗前就进行培训
A.计算粗能力需求计划花费较少的计算时间，但最后生成的粗能力需求计划比未考虑时间因素的粗能力需求计划更加可信
B.分时间周期的资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配
C.用时间周期把能力需求量和工序网络图进行时间划分，就构成了按时间周期编制粗能力需求计划的基础
D.由于划分了时间周期，所以建立和维护资源清单，需要付出更多的努力
下列四项中关于举办企业年金的意义，说法错误的是()。
A．减轻国家养老负担压力
B．增强企业与员工的凝聚力
C．留住人才，限制劳动力流动
D．推动资本市场发育
下列关于质量目标制订的错误论述是()。
A.确保质量目标与质量方针保持一致
B.应从分考虑企业未来的需求
C.考虑顾客和相关方的要求
D.考虑企业管理评审的结果
