下列人力资源管理活动中与稳定战略相匹配的是()。
A.不断为组织招聘新员工
B.以低福利高刺激的方式激发员工
C.快速晋升内部员工
D.注重人力资源管理的内部一致性和公平性
A.不断为组织招聘新员工
B.以低福利高刺激的方式激发员工
C.快速晋升内部员工
D.注重人力资源管理的内部一致性和公平性
A.绩效管理重点关注创新的结果
B.在人才招聘方面重视求职者的客户服务能力
C.制定清晰、规范的工作职责和流程
D.鼓励员工在工作中敢于承担风险
A.以工作为中心
B.传统的经验管理
C.人与工作相互适应
D.提升到企业战略的高度
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
A.企业改革的代理人
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者