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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

寿险营销的组织发展模式：晋升主任需要（），晋升业一需要（），晋升高一需要（），晋升总监需要

A.直增2人，直增3人，育成2个组，育成2个部

B.直增1人，直增2人，育成3个组，育成3个部

C.直增1人，直增2人，直育3个组，直育3个部

D.直增2人，直增3人，直育2个组，直育2个部

答案

C、直增1人，直增2人，直育3个组，直育3个部

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第1题

依据基本法，是滚动晋升的有哪些（）

A.寿险顾问晋升初级销售经理

B.寿险顾问晋升业务主任

C.业务主任晋升高级业务主任

D.初级销售经理晋升业务主任

E.初级销售经理晋升中级销售经理

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第2题

寿险公司营销部门一般都有一整套从业务员到组训讲师，从主管到各级经理，包括岗前培训、晋升教育、交叉培训等的制度化培训教育体系，这种培训激励属于寿险公司激励手段中的()。

A.薪酬激励

B.目标激励

C.参与激励

D.人性化激励

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第3题

自上世纪90年代()引入个人营销体制以来，寿险营销模式不断创新，营销队伍迅速发展。

A.友邦

B.太平

C.平安

D.人寿

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第4题

当寿险公司未来的人力资源供求处于平衡状态时，（）。

A.企业的内部晋升暂时停止

B.需要裁减一部分员工

C.可以对一些员工进行工作职位掉换

D.要求员工经常加班加点地工作

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第5题

若A4月1日起考核结果是业务主任，在二季度考核中，个人需要（）Q，拟建团队需要（）有效人力，综合持续率（），方可晋升组经理

A.3Q; 6个；80%

B.4.5Q; 6个；80%

C.3Q; 4个；85%

D.4.5Q; 6个；85%

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第6题

彼得・德鲁克认为，未来组织发展的模式是（)。

A.管理型组织

B.学习型组织

C.节约型组织

D.创造型组织

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第7题

以下哪些主管成长线培训的举办频次是季度举办。（)

A.准主任Ⅰ培训

B.主任研修培训

C.准经理培训

D.经理晋升培训

E.总监培训

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第8题

某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差；第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。

1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题（）。

①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论

A、①②③B.②④C.③④D.①②③④

2、该公司需要认识到，相对于传统的体力型劳动者而言，知识型员工对（）更为重视。

A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入

3、该公司在对员工进行激励时，需要注意：（）。

A、对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式

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第9题

下面哪一个是以市场为导向的现代营销组织模式的出发点（）？

A.产品设计

B.产品销售