题目内容
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[单选题]
“土地成本”管控到三级，细化科目及费用由集团（）管控
A.成本中心
B.财务中心
C.运营中心
D.产品中心
答案
B、财务中心
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C.扣款单及时录入责任合同，扣款在进度款中扣除
D.可不用录入责任单位
A.单次追加超过500万元
B.非售价原因货值减少大于等于1000万元
C.项目利润率下降为0%以下
D.一级科目(建安二级)变动≥500万元
A.控制成本
B.控制奖金
C.控制价及管控
D.工区和管理组及分包商
A.5-7级
B.6-7级
C.7级
D.5-6级
A.二级管控
B.三级管控
C.四级管控
D.五级管控
A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定
B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额
C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支
D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生
