题目内容
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[单选题]
()是EPC总承包⼯程建设进度的基础，因为脱离它的总承包管理或采购管理及施⼯管理，都是⽆根⽆据的。
A.设计人员
B.设计安全
C.设计进度
D.设计质量
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A.实行EPC总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
B.实行DB总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
C.分包单位对其分包工程的质量直接向建设单位负责
D.总承包单位对分包工程的质量不承担责任
A.在建设内容明确、技术方案成熟的前提下，政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目率先推行工程总承包方式
B.实行集中建设的政府投资项目应当积极推行工程总承包方式
C.装配式建筑原则上采用工程总承包方式
D.鼓励社会资本投资项目、政府和社会资本合作(EPC)项目采用工程总承包方式
A.突出设计的龙头地位。
B.组织并参与工程项目可行性研究
C.责权明确，分工明晰，易于协调和高效运作
D.设置监理机构，监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造
A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势，增强抗风险能力强
A.针对利率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓利率风险
B.针对汇率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓汇率风险
C.针对项目实施风险——根据项目技术、组织和管理的难易程度，选择最佳承包模式，如EPC（设计-采购-建设）工程总承包、专业工程分包等
D.针对技术风险——增强协同效应。加大对基础性、资源型产业的整合力度，增强各产业间的协同效应，增强自身抵抗风险的能力。（市场风险应对方案）
