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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

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ACDEF

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第1题
医疗机构执行手术安全核查表应注意哪些关键内容?()
A.明确手术团队中的术者、麻醉师手术室护士三方核査人员的职责,确保在手术过程中不遗漏手术安全核查表任何个安全步骤。应明确各环节三方核查人员中负责发起安全核查的协调人,由其按照安全核査表项目逐一提问,三方人员逐口头回答各自相关内容,共同确认。协调人可由麻醉医师全程担任或根据本机构临床实际具体规定

B.明确手术安全核查表三个时段的具体执行内容,明确各核查信息项目“为什么做”及“如何做”

C.其他需要注意的问题

D.以上都是

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第2题
项目融资包括①项目融资的执行;②融资决策分析;③融资结构分析:④融资谈判;⑤投资决策分析几部分内容,项目融资的正确步骤是()。

A.①→②→③→④→⑤

B.⑤→③→②→④→①

C.⑤→②→③→④→①

D.⑤→③→④→②→①

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第3题
分析项目投资方案最重要、最困难的步骤是()。

A.项目投资方案的决策

B.项目投资方案的评价

C.项目投资方案的执行

D.估计项目投资的现金流量

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第4题
根据财金(2014)113号文《政府和社会资本合作模式操作指南》(试行),PPP项目操作流程可归纳为5个阶段19个步骤5个阶段是指:()。

A.项目准备、识别、执行、采购和移交

B.项目准备、识别、采购、执行和移交

C.项目识别、准备、采购、移交和执行

D.项目识别、准备、采购、执行和移交

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第5题
收购分析的步骤有以下哪些()。

A.分析项目未来NOPAT

B.分析所需要的项目投资

C.估计适当的资本成本

D.对项目FCF进行贴现

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第6题
顺控操作(程序化操作)可实现()、操作步骤一键启动、操作过程自动顺序执行。

A.操作任务模块式搭建

B.设备状态自动判别

C.操作项目软件预制

D.防误联锁智能校核

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第7题
项目QA列出各项检查内容,核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行,该QA采取的质量管理工具为()。

A.质量控制图

B.乌龟图

C.鱼骨图

D.质量核对单

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第8题
下列何為Mini-CEX项目评分(1)「临床技能步骤熟练度」(2)「身体检查」「咨商卫教」 (6)「执行临床技能之整体表现」 (7)「技术执行前之准备工作」()

A.1+2+3+4

B.2+3+4+5

C.1+2+4+7

D.4+5+6+7

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第9题
在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

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第10题
项目分期引入到明源ERP系统的操作步骤:【成本系统】→【项目主数据管理】→选中区域/一级项目→【新增】→【引入MDG主数据】→选择需要引入的分期。()
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第11题
项目管理体系是为实现项目目标,保证项目管理质量而建立的,由项目管理各要素组成的有机整体。通常包括()。

A.步骤

B.资源

C.方法

D.职责

E.机构

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