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[单选题]

精益六西格玛项目其中带级项目按难易程度划分,可分为()类

A.两类

B.三类

C.五类

D.七类

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B、三类

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第1题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

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第2题
精益西格玛中的带级从高到低的依次为()

A.黑带,红带,绿带

B.绿带,黄带,黑带

C.黑带大师,黑带,绿带

D.红带,蓝带,黑带

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第3题
按集团要求,项目是否应做满容积率需做到“四看一测算”,以下说法错误的是()

A.看地价和看区位(区位好:配套好:交通条件好:优质土地资源的项目应满容)

B.看市场容量(市场容量大的项目应满容)

C.看容积率做满的难易程度(按设计条件较容易做满容积率的项目应满容)

D.不满容的方案应做好经济测算和货值:成本:利润对比,为节省时间不用和满容的方案同步设计也不用同步上报集团审批

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第4题
水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为三级,以下哪个不是()。

A.单位工程

B.分部工程

C.单元(工序)工程

D.检验批

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第5题
以下属于质量管理工具的是()

A.品管圈

B.PDCA

C.根因分析

D.六西格玛

E.精益

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第6题
IT成功减少主机上的空间使我们当前有更多的空间可使用且排除购买额外伺服器,这是运用精益六西格玛的哪一种工具?()

A.全面生产维护

B.连续流

C.快速切换

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第7题
依据《建设项目职业病危害风险分类管理目录》,建设项目职业病危害风险分类管理目录》中存在职业病危害风险项目按严重程度划分为()。

A.一般、较重

B.较重、严重

C.严重、特重

D.一般、严重

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第8题
公司科技项目预算编制,要合理确定项目费用,严格项目预算管理,提高精益化管理水平。()
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第9题
根据评级标准合理划分项目级次结构,按轻重缓急确定Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级项目,其中Ⅲ级项目重要性最高,要求所占比例一般不超过()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第10题
精益改善类别()

A.日常改善

B.支持性改善

C.突破性改善

D.项目改善

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