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[单选题]

企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()

A.组织

B.人才

C.激励

D.文化氛围

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D、文化氛围

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第1题
人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下,对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

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第2题
根据内容和性质企业的战略可划分为三个层次,其中不包括()。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

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第3题
以下哪项不是公司层战略的内容()?

A.建立企业人力资源战略

B.建立产品组合战略

C.建立总体增长战略

D.建立业务组合战略

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第4题
国家电网公司战略定位是建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。()
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第5题
公司的“新跨越战略”的战略定位是()。A.做世界一流通信企业B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新

公司的“新跨越战略”的战略定位是()。

A.做世界一流通信企业

B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

C.做世界一流企业,成为移动信息专家

D.成为卓越品质的创造者

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第6题
公司的“新跨越战略”的战略定位是()。A.做世界一流企业B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

公司的“新跨越战略”的战略定位是()。

A.做世界一流企业

B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

C.做世界一流企业,成为移动信息专家

D.成为卓越品质的创造者

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第7题
以下不属于人力资源总监任职条件中的工作经验要求的是()。

A.参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作

B.对企业的核心板块和主要流程非常精熟

C.精通国家及地方相关劳动人事政策规定,熟悉现代企业人力资源管理实务

D.具有战略、策略化思维,具有较强的分析、解决问题的能力

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第8题
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准,甲公司决定增设质量监管部门,对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道,这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析,甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第9题
监测分析工作要牢牢把握基于数据应用的专业定位,重点开展好公司()等方面工作。

A.战略运营监控

B.数据统一管理

C.企业价值展示

D.异动整改落实

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第10题
市场营销战略包括()等。

A.目标市场选择和市场定位战略

B.营销组合战略

C.人力资源战略

D.营销费用战略

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第11题
在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有()。

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

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