()负责对全院和各诊疗组的用血情况进行统计分析,并每月上报医务科
A.配血岗
B.复配岗
C.日班岗
D.科主任
E.夜班岗
D、科主任
A.配血岗
B.复配岗
C.日班岗
D.科主任
E.夜班岗
D、科主任
A.各病区及各学科在非办公时间及节假日,须设值班医师,病区值班设置可根据实际情况采用单独或联合值班,值班人员及安排要报医务科批准备案
B.医院及科室应明确各值班岗位职责、值班人员资质、人数及工作时间。值班表内容应涵盖与患者诊疗相关的所有岗位,值班人员为 医院执业并注册的医务人员,非本院的执业人员不得安排单独值班。并将值班安排在全院范围内公布
C.各病区、学科值班人员由科主任进行统一安排。值班医师应严格按照《医师排班表》的安排进行值班。如有特殊情况需要调班及请假,必须报科主任同意批准后,方可实施
D.值班医师未到岗,交班医师不准离开岗位。值班医师与交班医师进行接班后,值班医师必须巡视病房,了解患者情况,值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历中
A.经批准开展的新技术和新项目,实行科室主任负责制,督促项目负责人按计划执行并取得预期效果,医疗管理部门履行监管责任
B.实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务,尊重患者及委托人的意见,在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C.科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪,督察项目的进展情况,及时发现医疗技术风险,并督促及时采取相应控制措施,将医疗技术风险降到最低程度
D.项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况(诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等)和科室质控小组的质控评价意见,由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核,报医疗管理部门,建立技术档案
E.医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价,并将结果反馈科室
A.发生不良事件后及时处理,科室主任督促科室人员及时、真实、全面、客观上报及填写《不良事件报告表》
B.科室主任组织科室人员学习诊疗常规、医疗卫生法律法规、核心制度,对院内发生不良事件的经验教训进行学习,对科室存在的安全隐患提出整改意见
C.科室设立医疗不良事件报告表记录薄,不良事件集中登记,安排专人负责,每年进行科内不良事件总结分析
A.院压疮护理专科小组负责制定全院统一的压疮诊疗与护理规范
B.压疮风险评估的几个环节:患者入院时、患者转科时、病情变化时、大手术后,依据Braden 评分表评估
C.压疮风险评估,对于 15-18 分的患者每周评估一次,13-14 分的患者每周评估二次,≤ 12 分的患者每天评估,并记录在护理记录单上
D.压疮护理专科小组接到报告后 72小时内查看患者情况,指导并与病区压疮小组成员共同制定护理方案
E.压疮患者每班评估,班班交接,记录压疮部位、分期、范围、护理措施、护理效果及转归
A.住院医师:及时将诊断或治疗困难的情况报告上级医师
B.主治医师:评估患者诊疗,报告学科主任,必要时提请全院疑难危重症病例讨论
C.科主任:评估患者诊疗,组织疑难危重症病例讨论,必要时提请全院疑难危重症病例讨论
D.医务科:根据科室申请。组织,参加全院疑难危重症病例讨论
A.每月至少1次检查跟进开(闭)店组织情况
B.每月至少1次检查交(接)班和对班(组)训练情况进行检查
C.定期抽查各岗消防履职情况,抽检率不得低于30%,每季覆盖1次
D.每月组织对应的应急处突演练,做到全年覆盖
E.通报当月安全检查问题安全政策
F.负责《环境月度工作计划表》最终审批
A.首诊医师完成患者检诊工作,对住院患者进行临床路径的准入评估
B.符合准入的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗
C.相关护理组在为患者做入院介绍时详细介绍其住院期诊疗服务计划及需要給予配合的内容
D.经治医师对当天诊疗項目完成情况及病情的变化,以及病街要变异情冠进行分析、处理并做好记录
E.医师在临床路径表中的治疗项目完成后,执行人在相的签名栏签名
F.以上都是