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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

小A为组经理,直接推荐B,B直接推荐C、D、E、F,小A及BCDEF6人本月均达成星级人力,则小A本月可获得多少辅导津贴()

A.300

B.600

C.1500

D.1800

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1500

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更多“小A为组经理,直接推荐B,B直接推荐C、D、E、F,小A及B…”相关的问题
第1题
拟组建团队有效人力达到(),其中直接推荐有效人力()方可晋升组经理

A.2.5

B.3.7

C.5.2

D.7

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第2题
具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组 经理时,彼此建立()关系;具有培育关系的同档主管同时跨级晋升(降级)时(跨级晋升是指高级组经理晋升部经理,或资深部经理晋升区域总监),彼此仍建立

A.间接培育组,培育关系

B.直接培育组,培育关系

C.间接培育组,推荐关系

D.直接培育组,推荐关系

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第3题
小王是组经理,五月个人直接推荐小李上岗,小李在五月达成与未达成主举,小王的增员考评分别可获得多少分()

A.20,10

B.30,15

C.30,20

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第4题
营销组经理快速晋升标准正确是()

A.个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q

B.直接推荐可回归有效人力 3人,拟组建团队有效人力 6人

C.个人最近 1个月综合持续率达到 85%

D.任业务主任及以上职级满 3 个月

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第5题
业务主任在维持原职级的基础上满足下列条件,可晋升为组经理()

A.任业务主任及以上职级满 3 个月

B.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q

C.个人最近1个月综合持续率达到 85%

D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人

E.通过晋升组经理综合测评

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第6题
晋升组经理条件:最近 3 个月个人FYC 达到(),新单件数达到()件;筹备组有效人力达到()人,其中本人直接推荐有效人力不少于 2 人;最近 3 个月个人保单综合续收率达到

A.8M,3 ,4,90%

B.9M,3 ,5,95%

C.9M,2 ,4,98%

D.8M,2 ,5,95%

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第7题
快速晋组需要达到架构人力1+4,其中2个为直接推荐()
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第8题
关于反馈,以下行为错误的是()

A.值班经理看到小美在新品上市第一天就努力向每位顾客推荐新品,有时还会跟上了年纪的爷爷奶奶做详细推荐,值班经理在午高峰结束后召集所有的伙伴当面认同表扬小美

B.训练员看到出餐口的小吴出餐时没有通过产品四要素做判断就直接把产品提供给顾客,后来发现了产品不热,训练员没有说话,此时值班经理应上前辅导及给予一定的建设性反馈

C.值班经理看到小兵的头发和指甲很长,把他拉到一边开始辅导,趁此机会把以前上班经常迟到的事一起辅导

D.丽丽上班心不在焉,值班经理看到后,把她拉到一边,关心并了解实际的情况后给予一定的建设性反馈

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第9题
业务系列伙伴晋组条件为()

A.任收展员及以上职级满1个月/3个月

B.个人最近三个月FYC达9M,新单件数3件

C.个人直接推荐有效人力2人/3人,拟组建团队有效人力5人/7人

D.个人综合续收率95%

E.参与公司综合测评及培训考试合格

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第10题
签约三个月内新人可以获得()报酬项目

A.佣金

B.新人津贴

C.晋升组经理奖

D.推荐新人奖

E.潜力新人奖

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第11题
爱出风头型对应转介绍的方法是:我们应与他开门见山,直接谈好处,只要条件满意,定会卖力为你介绍新客户。可以多给一些小恩小惠,送小礼品,最近有什么活动,会销啊,课程学习啊,只要有朋友推荐,可以一起享受这个名额()
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