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[单选题]

人才盘点中,人员潜力评估,潜力分级“H”代表()

A.3~5年可能保持现有的管理层级

B.3~5年可能上升两个或以上管理层级

C.3~5年可能上升一个管理层级

D.马上就可以上升一个管理层级

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C、3~5年可能上升一个管理层级

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第1题
轮岗交流是硬性要求、也是发展机会,原则上轮岗人员必须是高潜力、高能力或高绩效人才()
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第2题
()属于人才盘点常用的三个概念。

A.业绩

B.目标

C.能力

D.潜力

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第3题
本次人才盘点的维度为()

A.业绩

B.能力

C.领导力

D.潜力

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第4题
请选择大客户(KA)评估维度描述最准确的选项()

A.贡献、潜力、影响力

B.潜力、观念、决策力

C.潜力、决策力、学术影响力

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第5题
9宫格法(9Box Grid)可用于评估以下哪些内容?()

A.绩效和潜力

B.潜力和前途

C.绩效和能力

D.技能和知识

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第6题
工厂生产效率改善行动计划基于“生产效率潜力表”评估优先项()
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第7题
当了解到某客户具有供冷/暖需求时,如何对该客户进行电能替代潜力评估。
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第8题
以下属于员工个人发展计划内容的是()
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第9题
绩效评估面谈的根本目的是()

A.信息反馈

B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能

C.加强沟通

D.绩效考核

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第10题
价值评估连续两个月均为c或半年内出现三次c的门店被定义为潜力店()
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