题目内容
（请给出正确答案）
A.预测明年服务哪几个客户，每个客户能贡献多少收入，进而能签多少合同，获得多少收入
B.明年在项目的过程中，有几类产品，这些产品的市场占有率大概是多少，能为项目贡献多少收入
C.标准产品的单价和产量，进而获得收入
D.有多少个项目的销售部门，这些部门之间销售的产品，是否有竞争，是否有差异部门，能否自己养活自己
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个机房建设系统服务类的公司，做预算的时候，要考虑明年需要签…”相关的问题
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
A.A和B类机房不间断电源系统造成机房中自动化、信息或通信设备失电
B.直流电源系统故障造成机房中自动化、信息或通信设备失电
C.A和B类机房空气调节系统停运，造成机房中自动化设备被迫停运
D.C类机房不间断电源系统、直流电源系统故障，造成机房中自动化、信息或通信设备失电
A.信息机房内不应采用0类灯具
B.当采用I类灯具时，灯具的供电线路应有保护线
C.保护线应与金属灯具外壳做电气连接
D.工作区域内一般照明的照明均匀度不应小于0.6
A.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的货物化整为零规避政府采购
B.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的工程化整为零规避政府采购
C.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的服务化整为零规避政府采购
D.采购人经审批可以将集中采购目录项目所列金额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的货物、服务化整为零规避集中采购
A.公司人员的素质和能力，决定了他们对预算是否能接受
B.对预算实施环境做一些初步判断，有助于明确实施预算管理的切入点和时间
C.使用预算管理，要分析企业的人员素质、财务管理体系和考核体系等
D.预算管理是一个通用工具，每个企业在任何时候，在任何条件下都适合使用这个工具
A.增加财务相应的预算
B.与运营商沟通进行多线号接入
C.与供应商沟通买相应的软件来解决此问题
D.给员工做企业培训
A.负责新建小区的呈批，说明覆盖方式、覆盖地址数和投资预算等
B.负责审核新建小区需求
C.负责监督管控地市的小区建设规划，审核市公司的立项需求
D.负责在工程项目管理系统内发起立项
A.未经客户同意，进行计划上线或上线的计划中各类出价、预算、定向等进行设置，无论是否产生消耗
B.前期与客户确认费用类问题时，可以和客户确认一个区间范围，避免一天内多次联系客户
C.未取得客户书面授权或明确客户系统录音授权【其他方式不认可】，增值使用客户账户密码登录客户后台（包括AD及商品后台）
D.客户表示不方便充值时，增值同学主动表示可接受客户款项代替其完成充值等行为
