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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

领导者可以设定目标以及时间进度表,但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明()。

A.领导者必须考虑好要授予多少权利,要成员承担多少责任

B.领导者要制订执行任务的框架

C.企业要重新选拔人才

D.团队成员必须完全按照时间进度表完成工作

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第1题
路径——目标模型中,()的领导者让下属知道对他的期望是什么,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指令。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就取向型领导

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第2题
团队领导者重要的角色是()

A.激励团队,营造开心工作环节

B.编排班表,确保团队共同工作

C.向上级申请支援帮助团队

D.设定业务目标,融合团队全力达成

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第3题
协同领导的方式有许多优点,但也有明显的限制,主要表现在()

A.必须找到可以共同相处的协同领导者

B.两个领导者采取的理论、方式应该是基本一致的,或者至少是不对立冲突的

C.容易出现竞争关系和成为对手的关系,这样的关系会对小组造成负面影响

D.协同领导者在每次活动之前或之后,必须安排时间讨论

E.可能会提高成本

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第4题
主管审计师刚收到下一个业务以及已指定的审计小组的通知,那么确定审计时间预算的恰当阶段是:A.在

主管审计师刚收到下一个业务以及已指定的审计小组的通知,那么确定审计时间预算的恰当阶段是:

A.在内部审计活动的业务工作进度表的形成期;

B.初步调查之后;

C.所有现场工作结束以后;

D.最初计划会议期间。

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第5题
“四点半课堂”项目顺利结束后,项目负责人小王撰写了项目总结评*与需求评估报告、项目方案书相比,下列报告内容中,仅属于项目总结*的是()

A.四点半课堂项目的操作性目标

B.四点半课堂项目学生参与的意愿

C.四点半课堂项目实施的时间进度表

D.四点半课堂项目中学生的成绩变化

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第6题
影响领导效能提升的主要因素有哪些?()

A.下属的能力和潜力是否被允许调动

B.目标恰当与否

C.领导者的素质能力是否与任务相称

D.响应的资源和条件是否具备

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第7题
下面说法不正确的是()。

A.所有资产应做好资产分配战略

B.可以不考虑风险偏好假设

C.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清

D.理财规划需要知道有多少财可以理,包括存量资产和未来收入的预期

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第8题
下面说法不正确的是()。

A.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清

B.理财规划需要知道有多少财可以理,包括存量资产和未来收入的预期

C.所有资产应做好资产分配战略

D.可以不考虑风险偏好假设

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第9题
在使用大数据开发套件DataIDE进行数据项目开发时,为了更好的实现环境隔离,可以开通开发环境,测试环境以及生产环境三个项目空间,并设定不同项目空间的相互关系。以下设置方法正确的是()。

A.每个项目空间的命名遵循项目名称_dev,项目名称_test,项目名称_prj的规则

B.每个项目空间的命名必须一致,在项目属性中选择是开发环境,测试环境还是生产环境

C.在项目管理中把测试项目的发布来源设置为开发项目,把生产项目的发布来源设定为测试项目

D.在项目管理中把开发项目的发布目标设置为测试项目,把测试项目的发布目标设定为生产项目

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第10题
电动机在正常情况下,允许在冷态下连续起动____,每次间隔时间不得少于5分钟;允许在热态下起动____。只有在处理事故时以及起动时间不超过2~3秒的电动机可以多起动一次。

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第11题
提升领导效能的途径有哪些?()

A.确立现实可行的目标

B.善于授权

C.改善领导者的能力素质

D.有效利用时间

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