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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组晋高组的条件有哪些()

A.任组经理职级满3个月

B.最近3个月个人FYC达到9M,新单件数达到3件

C.直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC27M

D.直接培育收展组1个

E.最近3个月直辖组保单综合续收率达到92%

F.通过主管综合测评和培训考试

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F、通过主管综合测评和培训考试

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第1题
A在4月入围领袖新星,从5-7三个月每个月都达成维持条件,那么,A可以拿到的收入点有哪些()

A.1.每月收入保底5千,累计1.5万

B.2.二季度确保新增4个有效人力,则有机会在7月成为组经理

C.3.晋组奖励2000

D.4.三季度可以期待每月收入1.3万

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第2题
获得创业俱乐部会员奖励的前提是:三季度达成晋组条件并在四季度职级确认为组经理及以上职级,否则按正常推荐人奖励计奖,新人除外()
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第3题
二季度市公司创部方案中,要想成功获得晋组奖励需要达成以下几个条件()

A.参加市公司组织的组养培训

B.参加支公司创业沙龙且通关

C.成功达成晋升组经理基本法标准

D.参加市公司主管晋级培训

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第4题
符合一星级主管的条件是: 任组经理职级,个人当月达成星级人力标准, 当月直辖组星级人力不少于()人

A.2

B.3

C.4

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第5题
优质二星主管达成条件()

A.任组经理职级

B.个人当月达成星级人力标准

C.当月直辖组星级人力不少于4人

D.以上条件都对

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第6题
快速晋升组经理条件()

A.任业务主任期间4.5Q

B.任业务主任期间3人

C.任业务主任期间6人

D.综合持续率85%

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第7题
晋组带来的极大提升有()

A.晋升组经理奖

B.新主管特别津贴

C.达星责任津贴

D.直辖组津贴

E.保险保障

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第8题
周某入职光谷公司管理岗,任工程部经理,后来公司因工作架构调整空要将同某调整到技术组任技术员,仍为管理岗,工作待遇不变。周某拒绝到岗,光谷公司根据规章制窗给予其6次警告依然未解决问题。还解除其劳动台同。双方发生争议。关于本案,下列说法正确的是()。

A.用人单位无权单方调整劳动者的工作岗位

B.调整工作岗位是用人单位的用工自主权,无须劳动者同意

C.关于调岗不符合法律规定条件的证明责任应当由光谷公司承担

D.光谷公司调整周某工作岗位,未改变待遇和岗位级别的约定是合法的

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第9题
营销组经理快速晋升标准正确是()

A.个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q

B.直接推荐可回归有效人力 3人,拟组建团队有效人力 6人

C.个人最近 1个月综合持续率达到 85%

D.任业务主任及以上职级满 3 个月

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第10题
准聘才可以获得以下哪些奖励()

A.准聘才达标津贴

B.基本法晋升组经理奖

C.收展优增推荐奖

D.优晋晋升奖

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第11题
下列关于营销处经理晋升高级处经理的考核条件中,说法错误的是()

A.任处经理满 6 个月

B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q

C.直辖组有效人力达到 5 人

D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q

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