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第1题
公司“深入推进多维精益管理变革建设应用”措施要求（）
A.持续开展管理维度搭建工作
B.与公司大数据平台项目建设相衔接，拓宽多维数据应用场景，推进财务系统报表频道化管理建设
C.实现商旅业务全流程线上处理，无纸化移动审批，进一步提升工作效率
D.全面开展四个一价值贡献分析，围绕产品、客户、渠道和员工关键信息搭建分析模型
第2题
你认为为什么要实施AIM（JabilEHS)成熟度模型)？（)
A.确保将安全第一的理念植入企业的核心价值观
B.建立Jabi在EHS绩效方面的领先地位，使我们有别于其他竞争对手
C.在Jabi全球エ厂建立标准化的EHS管理体系
D.采用精益原则来推动EHS卓越化
E.实现JabilEHS目标:为所有员工提供一个安全、健康的工作场所，并以尊重和关心地球及其居民的环境负责任的心态对待环境
第5题
精益建造以全面计划管理为指导思想，从时间和空间两个维度考虑，充分运用高层住宅项目精益建造全面计划管理模型，以（）等为辅助管理工具
A.平面布置图
B.工序流程图
C.典型工序穿插工期模型
D.资源优化模型
E.资源配置时间模型
第8题
上线BGY运营管理APP的价值有哪些（）
A.1、落实集团项目重运营指示精神，成为集团运营管控抓手，提升项目运营管理能力，降低风险，助力全竞提升
B.2、多维度分析项目运营情况，直观展示项目运营信息，形成项目运营全局观，提升管理能效
C.3、管理标准指引碎片化嵌入，向导式让一线人员跟着做、学会做，助力项目执行到位，精益管理
D.4、提升一线人员执行管理行为的查找效率，提升甲监总三方管理行为的协同效率
