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[判断题]

各管理人员深入现场工作期间,出现以下行为的,对责任人月度绩效考核扣/次,部门负责人月度绩效考核扣/(人·次)()

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第1题
各管理人员深入现场工作须在工作日志或周清中予以体现,各车间(部门)负责人对所辖管理人员深入现场进行监督;检核发现未按要求执行的对责任人月度绩效考核扣/次,部门负责人月度绩效考核扣/()
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第2题
生产运营中心不定期开展制度检核,未按要求执行的,对所属单位(部门)负责人月度绩效考核扣/次()
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第3题
会议下达任务未按要求完成的,每项酌情扣责任部门负责人月度绩效考核得分{}分()

A.2-5

B.2-10

C.5-10

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第4题
部门例会未按时召开,每次扣部门负责人月度绩效考核得分分()

A.10

B.15

C.20

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第5题
部门例会会议纪要应于发送至总经办会议专员并抄送至总经理,未按时下发的,每次扣部门负责人月度绩效考核得分()

A.周一

B.周二

C.周三

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第6题
根据《天津港(集团)有限公司所属企业负责人责任事故、事件追究考核办法(试行)》规定,各单位发生道路交通事故,造成1人死亡,对事故负有主要及以上责任的,给予事故责任单位党政主要负责人、事故所在领域分管领导黄牌警示1次,对企业其他负责人月度绩效考核扣20分()
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第7题
《月度部门绩效考核管理实施细则》中规定,未按相关要求对危化品、有机溶剂储存、使用,对危化品、废弃有机溶剂收集、储存及处理,对相关人员的防护缺失监管的,每项扣多少分()

A.1

B.2

C.3

D.5

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第8题
以下关于绩效考核管理的描述错误是()

A.月度绩效考核KPI指标占比80%,GS指标占比20%

B.年度绩效考核月度考核占比80%,年度评价占比20%

C.部门负责人绩效考核结果对部门员工绩效考核不造成影响

D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据

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第9题
各中心标准化分室在中心标准化月报中对中心各部门标准化工作进行月度评价,并根据中心标准化管理规定提出奖惩意见,纳入部门月度绩效考核()
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第10题
考勤考核机制()

A.个人月度迟到1次,当天通报当事人及直接领导,当事人输出书面检讨,扣本人信用积分1分并负激励200元/次,重复发生负激励翻倍累加

B.个人月度迟到2次,当事人与部门负责人面谈,输出面谈表,并备案至技术管理平台,当事人年度绩效最高为C

C.个人月度迟到2次以上,列入优胜劣汰重点考察名单

D.部门内部有两名或两名以上员工出现月度迟到2次及以上的情况,该部门负责人年度绩效最高为C,并与主任面谈,面谈表备案至技术管理平台

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