题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
订单组向采购输出报表的目的不包括（）
A.闲得发慌找点事情做
B.向采购展示供应商运营情况
C.协助采购做好供应商管理，针对不同问题，对症下药
D.货量高峰时，提前通知供应商做好备货安排
答案
A、闲得发慌找点事情做
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A.闲得发慌找点事情做
B.向采购展示供应商运营情况
C.协助采购做好供应商管理，针对不同问题，对症下药
D.货量高峰时，提前通知供应商做好备货安排
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A、闲得发慌找点事情做
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A.以应付账款明细账为起点，追查至采购相关的原始凭证，如采购订单、供应商发票和入库单等
B.从采购订单、供应商发票和入库单等原始凭证，追查至应付账款明细账
C.向采购供应商函证应付账款
D.获取应付账款明细表，复核加计是否正确，并与报表数、总账数和明细账数核对是否相符
某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单，而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。 所有采购的商品都被运送到配送中心，在那里商品经电子扫描进入计算机系统，所有新收到的商品必须与采购订单相对应，否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单，但是所有的收货都要与采购订单相核对，根据采购订单制作价格标签，而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。 供应商向零售商开出发票，这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内，计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处，系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效，最恰当的审计程序是：
A.使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单，将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。
B.向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量)，审查计算机的输出结果
C.运用平行模拟技术计算应批准的采购数量，并与实际采购量相比较。
D.实施“抽点”(snapshot)审计法，将已选经济业务加标记，并按照采购代理商分类打印出清单.
A.签订供应合同的手续大大简化，交易成本大为降低
B.采购计划可与制造计划、供应计划同步进行，缩短了用户响应时间
C.采购物资直接进入制造部门，减少了不增值活动
D.信息逐级传递，供应商无需关心制造商的生产活动
A.摇表(MΩ表)测量判断法
B.测电笔判断法;
C.万用表测量硅堆输出电压法
D.用自炽灯泡测量硅准输出电压法。
E.万用表电阻档测量法;
A.在每个工厂执行标准成本制度，每周向总部报告标准成本差异；
B.每周编制报告，比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算，以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划，每周编制报告，比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本；
D.在每个工厂实行永续存货控制，编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告，并将该报告送至工厂管理层与总部；
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？
a.在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时，由采购部门自动重新订货。
c.政策要求，在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求，在存储新的到货之前，收货报告和装货记录要保持一致。
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？
A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
