题目内容
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[多选题]
有一天，小易在工作的时候受伤了，小王送去医院，但是小易身上没有钱，让小王给他垫钱，小王应该怎么做（）
A.直接告诉小王，我身上也没有钱，不能帮你出
B.先跟小王做沟通，让小王去找朋友借钱
C.先跟小王做沟通，然后再和商保部协调，要一份委托转账书，到时候理赔费用打给公司
D.小王直接给他出了
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A.直接告诉小王，我身上也没有钱，不能帮你出
B.先跟小王做沟通，让小王去找朋友借钱
C.先跟小王做沟通，然后再和商保部协调，要一份委托转账书，到时候理赔费用打给公司
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B.土地改革的完成
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A.《劳动法》
B.《劳动合同法》
C.《就业促进法》
D.《农民工权益保护法》
E.《人权法》
A.①②
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①②③④⑤
D.①③④⑤
A.如果脑内的垃圾不能及时清除，就会积累到第二天，从而加重大脑的负担
B.大脑清除垃圾的这个过程一般要持续8个小时左右，正好符合人类最佳睡眠时间
C.只有在人体睡眠时，大脑中产生的废物才易渗透到脑脊髓液中排出
D.不管是睡眠的时候还是清醒的时候，大脑都在不断工作，不断地消耗能量
(1).越接近快下架的产品排名越靠前。()
(2).通过以下什么软件可以看到自己类目的流量高峰时段？()
A.量子恒道
B.数据魔方
(3).全店总产品数除以什么等于每日上架产品数？()
A.天数
B.件数
C.小时数
D.人数
(4).橱窗推荐位应该推广什么样的宝贝，会比较有效果？()
A.快下架的
B.销量高的
C.转化率比较低的
D.评价一般的
(5).做完了前面的工作，还有那些影响排名的因素？()
A.成交量
B.转换率
C.收藏量(率)
D.DSR评分
在()情况下现场施救人员可以终止CPR
A.在救护车运送去医院途中
B.呼吸及心跳已有但不稳定
C.有其他人接替抢救，或有医师到场承担了复苏工作
D.现场施救人员累了
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上，董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在干什么？”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO.1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么？
