A.销售分析按照由大到小的顺序去查找
B.销售分析主要侧重于销售金额的分析,毛利可以先不考虑
C.为保证不压库存,库存尽量越小越好
D.安全库存是保证卖场销售的必要条件
A.价签对应商品,无缺失
B.分类标识牌整洁可允许小部分缺失无破损
C.货架首层商品梯形陈列,但不能遮挡标识牌
D.根据季节、毛利、主推、品牌等进行陈列
E.按要求进行厂商终端资源陈列,POP不遮挡商品
A.专区销售额完成奖励200元,不完成扣罚100元
B.专区毛利额完成奖励200元,不完成扣罚100元
C.专区销售毛利综合完成奖励200元,不完成扣罚100元
D.专区经理不参与任何业绩指标完成率的直接奖罚
A.店铺经理可以要求撤换产品项目,这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。
B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。
C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。
D.每个店铺中不设置验收职能。
A.员工在面对顾客时,需要面带微笑
B.员工不在卖场照镜子或补妆
C.员工在卖场为了方便工作,可以将手机调至响铃状态
D.员工不吃有异味的食品或饮酒,不在卖场饮食,保持口气清新
E.员工不喷有刺激性气味香水,以清淡为宜
A.70000
B. 130000
C. 150000
D. 200000