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[多选题]

施工现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌:工程概况牌、安全生产文明施工牌、防火须知牌、施工总平面图以及()。

A.项目主要管理人员名单图

B.安全纪律牌

C.交通警示牌

D.安全无重大事故计时牌

E.环境卫生责任牌

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第1题
施工项目进度控制中常见的合同措施有()。

A.总进度控制目标必须与合同工期一致

B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C.施工进度计划应经过监理审批才能执行

D.施工总进度计划应在工地门口公示

E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

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第2题
建立施工现场管理组织,就要做到()。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

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第3题
在施工期间项目经理部应从整个施工现场全局出发,按照()进行管理,精心组织施工。

A.设计图纸、合同

B.项目管理规划大纲

C.项目管理实行规划

D.规范、原则

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第4题
建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第5题
项目经理部是施工项目管理的机构,它应在项目启动前建立,并在项目竣工验收后按协议约定解体。()
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第6题
建筑施工单位的安全生产责任制主要包括各级领导人员的安全职责,()以及施工现场管理人员及作业人员的安全职责三个方面。

A.项目经理部的安全管理职责

B.企业各级施工管理及作业部门的安全职责

C.企业各有关职能部门的安全生产职责

D.企业监督管理部的安全监督职责

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第7题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第8题
《手册》中规定,以下为项目经理部信息化员的管理职责的有()。

A.负责组织项目网络建设管理,保障公司与项目间网络稳定通畅

B.负责组织协调智慧工地各模块在项目上的应用推进

C.负责项目视频会议管理与保障工作

D.组织落实公司关于软件正版化的工作要求

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第9题
施工项目经理部和项目监理部每月至少一次对施工现场安全生产状况进行联合检查。()
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第10题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部

B.项目经理部不具备法人资格,其与材料供应商订立的合同无效

C.项目经理是项目经理部的法定代理人

D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担

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第11题
施工项目经理部应对施工现场的违章作业、违章指挥及处理情况进行记录,并应建立违章处理记录台账。()
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