()是总承包人为配合协调发包人进行的施工图纸会审交底,相关单位及周边环境的协调管理,相关施工项目的衔接协调、隐蔽工程及疑难问题的研究处理,分部分项工程质量的相关竣工验收,技术经济资料的归口管理等一系列由施工到竣工验收过程中招标人与分包人的工作都必须有总包单位参入协调管理的支出费用
A.风险费
B.总承包服务费
C.工程配套费
D.安全文明施工费
B、总承包服务费
A.风险费
B.总承包服务费
C.工程配套费
D.安全文明施工费
B、总承包服务费
A.竣工试验是指在工程竣工验收后发包人为了检验工程的质量进行的试验
B.发包人先按照合同约定组织竣工验收,然后再进行竣工试验
C.竣工后试验通常发生在发包人要求中规定的试验,并在承包人建议书中详细说明
D.竣工后试验是指在工程竣工验收前进行的试验
A.承包人选择的分包人不能按时进场施工
B.发包人对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期
D.承包人为项目创优而自主增加投入
E.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展
A.对施工总承包模式而言,发包人可以通过招标选择最满意的施工单位,对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下,对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约,减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标,业主用予招标的时间较少
A.(1) -般要等施工图设计全部结束后,才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
A.发包人可以在任何方便的时候计量,其计量结果有效
B.监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的,则该工程量视为承包人实际完成的工程量
C.承包人收到计量的通知后不派人参加,则发包人的计量结果无效
D.承包人为保证施工质量超出施工图纸范围实际的工程量,应该予以计量
B.分包工程发包人不设立项目管理机构,分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包行为
C.分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的、施工总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的,属于违法分包
D.转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程
A.自发包人承担风险
B.在协议中明确风险承担方
C.自承包人承担风险
D.自协议双方共担风险