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[单选题]

项目商务策划书应在《项目目标管理责任书》签订后天内二级单位完成审批()

A.5

B.7

C.30

D.10

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C、30

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第1题
根据2016年《项目管理标准》规定,项目管理核心思想“11243”中四个基本文件是指()。

A.《项目策划书》

B.《项目成本预算》

C.《项目目标责任书》

D.《项目部实施计划书》

E.《项目商务策划书》

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第2题
项目现金流量预算和策划书上报项目经理部(分公司)(),项目经理部(分公司)审批后下达“项目资金管理目标责任书”。

A.成本核算科

B.财务科

C.商务经理

D.项目经理

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第3题
关于项目目标管理排序正确的是()。①成本管理总结及还原 ②项目目标管理责任书签订 ③标价分离 ④项目风险金的预留,缴纳工作 ⑤项目商务策划 ⑥过程管控

A.②-③-⑤-④-⑥-①

B.②-③-④-①-⑤-⑥

C.③-②-④-⑤-⑥-①

D.③-④-②-⑥-⑤-①

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第4题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第5题
在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第6题
公司商务管理工作目标要求执行“三个100%”指标,指的是新开工项目必须完成()

A.目标管理责任书签约率100%

B.商务策划率100%

C.内部分包招标率100%

D.风险抵押金交纳率100%

E.内部分包合同签约率100%

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第7题
管理要点即“一个核心”(以项目()为核心),一条主线(以项目()全过程为主线),二层管理(规范企业和项目部的两层管理),三个基本文件(以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础)和三个基本报告(通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行 效果),提升项目管理标准化,促进项目管理信息化,推动项 目管理人员职业化,实现项目管理科学化

A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告

B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书

C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告

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第8题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第9题

总承包管理方案依据、()、组织编制。

A.项目策划书

B.项目实施计划书

C.合同

D.项目目标责任书

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第10题
总承包管理方案依据项目策划书、()、项目目标责任书组织。

A.

B.总包合同

C.分包合同

D.施工组织设计

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第11题
下列哪一项不属于“1145”中的四个责任()。

A.《项目目标管理责任书》 

B.项目年度目标管理责任书 

C.业务板块责任指标 

D.业务指标考核标准

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