题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
安排与员工进行绩效面谈,建议最少提前多长时间跟下属约定面谈时间()
A.一天
B.不用提前,随时与下属约谈
C.至少一周
答案
C、至少一周
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A.一天
B.不用提前,随时与下属约谈
C.至少一周
C、至少一周
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足
B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议
C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
A.使员工认识到自己的优点和不足
B.引导员工行为,加强员工的自我管理
C.改进绩效计划,制定下一阶段的绩效目标与标准
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效辅导
B.绩效改进
C.绩效反馈
D.绩效沟通